天生“宅男”，我不像別人，天生就會(huì)這些(社交)。像和記者見面、演講，對(duì)我來說都挺吃力的。
性格問題有時(shí)候還挺難改的，現(xiàn)在(要)靠團(tuán)隊(duì)一起去改變。我本人也會(huì)更多地去和外界溝通，但也覺得蠻痛苦的，因?yàn)椴惶瞄L(zhǎng)這個(gè)，比較累。有一些人很喜歡、很享受，或者是不用準(zhǔn)備，我要花很多時(shí)間去準(zhǔn)備，就挺消耗時(shí)間的，對(duì)我來說就比較累一點(diǎn)。
過去只考慮溫飽，現(xiàn)在要考慮整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)是不是適合你繼續(xù)做大。否則的話，問題就會(huì)接踵而來，你就會(huì)疲于奔命，甚至有可能有一個(gè)隱形的定時(shí)炸彈一爆炸，誰都受不了。
保持創(chuàng)新，過去十年，中國互聯(lián)網(wǎng)利用本土優(yōu)勢(shì)成功抵御了國際巨頭的進(jìn)攻，取得了全面勝利，但真正決定中國互聯(lián)網(wǎng)生死存亡的是接下來的十年。這十年中國企業(yè)不僅要和國際企業(yè)比拼服務(wù)，更要拼創(chuàng)新和核心技術(shù)能力。
不管已經(jīng)出現(xiàn)了多少大公司，人類依然處于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的黎明時(shí)分，微微的晨光還照不亮太遠(yuǎn)的路。在這個(gè)行當(dāng)里，不管一家公司的贏利狀況有多么喜人，也隨時(shí)面臨被甩出發(fā)展潮流的風(fēng)險(xiǎn)。
我覺得中國的互聯(lián)網(wǎng)公司，誰沒有十條八條傷痕?有人就專門把這幾條挑出來，放大，然后再擴(kuò)散，我覺得沒有什么意義。國內(nèi)有兩派人，大部分人還是不太喜歡如此，還是有少數(shù)人喜歡打口水仗，互相叫罵，這是挺不好的傾向。
初期運(yùn)氣占得比較重，至少70%。但是01年之后主要還是靠自己。我也沒有什么特別幸運(yùn)的事，不幸的東西也挺多的，就是自己要去扛、自己想辦法，后期要靠自己。
對(duì)我們來說，選人品很重要，超級(jí)強(qiáng)調(diào)這塊。這跟我們文化有關(guān)。創(chuàng)始人喜歡簡(jiǎn)單的，不喜歡搞政治化。包括選干部，人品很重要。第二是看專業(yè)能力和配合能力、聰明度等等。這是我們選拔人才的幾個(gè)原則。
很多機(jī)遇是外界賦予的，這方面我們自己覺得很幸運(yùn)，所以更加不能浪費(fèi)這個(gè)機(jī)會(huì)，應(yīng)該想得更多。而不能說你現(xiàn)在得到的是自然的，別人打不贏你，我們從來都會(huì)很擔(dān)心，不會(huì)覺得自己很強(qiáng)。
我覺得機(jī)遇很重要，至少占了五成吧。我們也不覺得自己特別聰明，我們做的東西都很簡(jiǎn)單的判斷，都能做得到，但是有團(tuán)隊(duì)、有公司的股份結(jié)構(gòu) 和投資者的合理搭配，這是很重要的，否則有這樣的人，但是沒有那樣的環(huán)境一樣不會(huì)成功。時(shí)代的因素也是非常重要的，大部分的成績(jī)都取決于外界時(shí)代的因素.
關(guān)于中國互聯(lián)網(wǎng)的可持續(xù)發(fā)展，我還是要強(qiáng)調(diào)一個(gè)良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境的重要性，只有“陽光下的競(jìng)爭(zhēng)及合作”，用戶及消費(fèi)者才能最終受益，產(chǎn)業(yè)也才能進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。
從一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在其實(shí)是進(jìn)入到一個(gè)新的階段，對(duì)騰訊來說也是發(fā)展12年，也是一輪，發(fā)展中存在相當(dāng)多的問題。這些事情從本質(zhì)來說，它實(shí)際上剛才講一個(gè)市場(chǎng)的有序競(jìng)爭(zhēng)和一個(gè)叢林法則，可能不遵守這種法制社會(huì)用技術(shù)的手段來解決這樣一個(gè)沖突的問題。
不要老覺得你的公司大了，其實(shí)如果看一個(gè)具體的業(yè)務(wù)，和其他任何公司沒有任何的優(yōu)勢(shì)，所以一定要把這個(gè)心態(tài)壓下來，像小公司那樣靈活，才有可能獲得成功。