一、存在的問題
(一)謀事要實(shí)方面存在的問題
1. 把教學(xué)改革落實(shí)在表面，主要表現(xiàn)為具體的教學(xué)中有穿新鞋走老路的現(xiàn)象。 2. 在團(tuán)委管理中遵循老辦法、老規(guī)矩，主要表現(xiàn)為沒有結(jié)合當(dāng)前青年發(fā)展的規(guī)律辦事，制定的工作政策方案有時(shí)不適用。
(二)創(chuàng)業(yè)要實(shí)方面存在的問題
1. 不愿主動(dòng)承擔(dān)重?fù)?dān)，主要表現(xiàn)為在教學(xué)改革方面沒有主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)提出承擔(dān)改革的重?fù)?dān)。
2. 團(tuán)委工作中交與下屬完成的工作較多，主要表現(xiàn)為沒有主動(dòng)分擔(dān)工作，而是多為監(jiān)督檢查。
(三)做人要實(shí)方面存在的問題
1.缺少與同志溝通交流，主要表現(xiàn)為不常了解同事的生活工作情況，不及時(shí)了解他們工作中遇到的問題。
2. 工作中吃苦耐勞精神不夠，主要變現(xiàn)為釘子精神欠缺，作風(fēng)建設(shè)新成效不夠顯著。自查報(bào)告范文
二、原因分析
(一)謀事要實(shí)方面的問題原因：政治學(xué)習(xí)不夠，理論功底淺薄，聯(lián)系實(shí)際不夠，使自己對理論知識的理解與實(shí)際脫節(jié)，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，沒有做到真正用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法觀察事物，研究新情況、處理新問題。思想和工作存在主觀性、局限性和片面性，站的不高，想的不遠(yuǎn)
(二)創(chuàng)業(yè)要實(shí)方面的問題原因：為群眾服務(wù)的意識有待于進(jìn)一步提高。沒有樹立牢固為群眾服務(wù)的宗旨觀念;對于“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來到群眾中去”的工作方法理解的不夠深入透徹。
(三)做人要實(shí)方面的問題原因：自我認(rèn)識不夠，對思想要求不嚴(yán)格，思想松懈，沒有把態(tài)度提高到一個(gè)認(rèn)識的新高度上。自查報(bào)告范文
三、努力方向與整改措施
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。
堅(jiān)持和完善周五學(xué)習(xí)制度，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在學(xué)習(xí)的內(nèi)容上，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，實(shí)行班子成員和股室負(fù)責(zé)人輪流主講。堅(jiān)持每月一次股室工作匯報(bào)會，每季度一次中心組學(xué)習(xí)會議，每年二次高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量民主生活會。要求黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員精讀《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》、《論群眾路線—重要論述摘編》、《厲行節(jié)約反對浪費(fèi)—重要論述摘編》這三本書籍之外，有計(jì)劃的組織學(xué)習(xí)《身邊的感動(dòng)》系列叢書，并寫出1-2篇高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的學(xué)習(xí)心得。達(dá)到改造世界觀、人生觀、價(jià)值觀的目的，為提高黨組班子凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)能力奠定基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)化宗旨意識。
堅(jiān)持調(diào)查研究制度，班子成員每年確定一個(gè)重點(diǎn)調(diào)研課題，帶頭深入基層調(diào)查研究。使各項(xiàng)決策部署更科學(xué)更民主，更能代表最廣大人民群眾的根本利益。加強(qiáng)政治思想工作，經(jīng)常與干部職工交心談心，關(guān)心和解決職工工作和生活中的實(shí)際困難，激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的熱情和活力，營造團(tuán)結(jié)友愛、奮發(fā)向上的工作氛圍。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患的排查和檢查，近期，縣安委辦已經(jīng)制定下發(fā)了開展10項(xiàng)“百日”整治的通知，按照政府季度檢查，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門一月一檢查的要求，一步一步把工作抓落實(shí)。
3、健全管理機(jī)制。
對查找出的問題和不足，結(jié)合工作實(shí)際，對癥下藥，對已有的“三重一大”、財(cái)務(wù)、考勤、公務(wù)接待、公務(wù)用車等制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，對經(jīng)過群眾認(rèn)可的制度，納入長效機(jī)制，對不符合為民務(wù)實(shí)清廉要求的制度進(jìn)行修改完善，局黨組堅(jiān)持將作風(fēng)建設(shè)新的規(guī)章制度貫徹到各項(xiàng)工作之中，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳，及時(shí)修改完善內(nèi)部管理制度，積極抓好新規(guī)的貫徹落實(shí)。制定并印發(fā)了《縣安監(jiān)局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》，修改完善了《考勤制度》、《機(jī)關(guān)辦公制度》、《小車管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《“三重一大”事項(xiàng)黨組集體決策制度》、《勤政廉政制度》等內(nèi)部管理制度，開展干部作風(fēng)建設(shè)、行政效能建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和制度執(zhí)行情況的監(jiān)督問責(zé)，切實(shí)整治“慵懶散”和“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”等問題。將修訂完善的管理制度分發(fā)到人，做到人手一冊。堅(jiān)持每月對干部出勤、學(xué)習(xí)和“三公經(jīng)費(fèi)”支出、工作任務(wù)完成情況進(jìn)行一次集中檢查考評，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并嚴(yán)格按制度兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
4、著力解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題。
根據(jù)全省38個(gè)問題中的第30個(gè)問題，“堅(jiān)決糾正安全生產(chǎn)損害群眾利益問題”縣安監(jiān)局將對安全生產(chǎn)損害群眾利益行為進(jìn)行全面清理、規(guī)范，加大公示力度，在重要路口、鄉(xiāng)鎮(zhèn)碼頭設(shè)立安全警示欄(牌)，按照湖南省安全生產(chǎn)委員會制定的“四大三基”要求，要切實(shí)搞好調(diào)查研究，根據(jù)縣情安排好我縣“四大三基”工作，今年計(jì)劃完成安生鄉(xiāng)、焦圻鎮(zhèn)等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的執(zhí)法裝備等基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)。計(jì)劃創(chuàng)建安福鄉(xiāng)為省級安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，安生鄉(xiāng)、焦圻鎮(zhèn)為市級安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高安全生產(chǎn)政策和安全生產(chǎn)知識的知曉率。加大安全生產(chǎn)事故舉報(bào)快速處置工作力度，安排專人全天候值守4312547安全事故舉報(bào)電話，及時(shí)受理群眾舉報(bào)，快速處置市民訴求，切實(shí)維護(hù)群眾權(quán)益。
5、切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
按照縣委轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的要求，少發(fā)文、開會，多深入基層，特別是對我縣工作滯后的安全生產(chǎn)“兩化”創(chuàng)建，要集中精力，和工業(yè)局、工業(yè)園通力協(xié)作今年完成3家;煙花爆竹經(jīng)營點(diǎn)布局已經(jīng)進(jìn)行，7月10日前完成初審。班子成員堅(jiān)持率先垂范，模范遵守各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，加強(qiáng)對股室工作人員的紀(jì)律管理。凡規(guī)定中不允許的，率先不做，凡規(guī)定中要做到的，必須帶頭做到。堅(jiān)持厲行節(jié)約，反對奢侈浪費(fèi)，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)支出管理，從嚴(yán)控制內(nèi)部接待標(biāo)準(zhǔn)，自覺抵制超標(biāo)準(zhǔn)接待、同城非公務(wù)接待，對出差入住高檔酒店的，一律不準(zhǔn)報(bào)銷住宿費(fèi)。堅(jiān)持勤政廉政，嚴(yán)守工作紀(jì)律，上班時(shí)間不做與工作無關(guān)的事，外出辦事要執(zhí)行請假報(bào)批手續(xù)，并在去向牌上寫明去向。對貪圖安逸的班子成員和干部，嚴(yán)格按照中央8條、省委9條、市委10條、縣委12條規(guī)定執(zhí)行，對消極懈怠的、工作缺乏激情、創(chuàng)新意識不強(qiáng)、干事動(dòng)力不足的干部實(shí)行“末位淘汰制”。
6、堅(jiān)持民主集中制。
充分發(fā)揮黨組統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)作用，嚴(yán)格按照民主集中制原則辦事，不斷完善集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作機(jī)制。班子成員分工不分家，不搞個(gè)人說了算，不過“一言堂”，對于人事安排、工程項(xiàng)目、財(cái)務(wù)支出等方面的重大問題，要經(jīng)過集體討論決定，集思廣益、博采眾長，不斷提高班子科學(xué)決策、民主決策水平。進(jìn)一步增強(qiáng)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。
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