為了認真貫徹和落實安監(jiān)局作風(fēng)建設(shè)工作，3月7日，安監(jiān)局召開局務(wù)會，會議傳達了開發(fā)區(qū)3月2日召開的中心組學(xué)習(xí)(擴大)會議精神，認真學(xué)習(xí)了開發(fā)區(qū)黨委書記、管委會主任**《以良好的作風(fēng)建設(shè)深入推進“二次創(chuàng)業(yè)” 再鑄開發(fā)區(qū)新輝煌》的重要講話，全局職工就“立足本職，加強安全監(jiān)管”進行了發(fā)言，并對作風(fēng)建設(shè)進行了大討論。現(xiàn)將我局作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)及逐步落實整改措施的情況報告如下。

　　一、深刻剖析工作中存在的問題。

　　2014年，開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)形勢不斷好轉(zhuǎn)，取得了較好的工作成績，但隨著開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，安全生產(chǎn)管理中存在的問題不斷突現(xiàn)。一是部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實不到位，只顧生產(chǎn)效益，忽視安全管理，企業(yè)本質(zhì)安全水平亟待提高;特別是八角井鎮(zhèn)內(nèi)中小企業(yè)安全管理水平和安全設(shè)施滯后，監(jiān)管難度大，安全隱患突出，為事故多發(fā)區(qū)域。二是安委會個別成員單位履行“一崗雙責(zé)”和行業(yè)安全管理不到位，開發(fā)區(qū)企業(yè)數(shù)量不斷增多，所涉及的行業(yè)日益廣泛，且經(jīng)濟性質(zhì)多元化，導(dǎo)致安委會個別成員單位不能正確履行本部門安全管理職責(zé)，或借辭推脫，安全監(jiān)管出現(xiàn)盲區(qū)。三是基層監(jiān)管力量嚴重不足，安全監(jiān)管力量的延伸并充分發(fā)揮其職能，是切實加強安全監(jiān)管工作的有效途徑，但基層安全監(jiān)管常常處于有機構(gòu)、無人員的被動局面，工作不能得到有效的落實。四是安監(jiān)隊伍建設(shè)亟待加強，安全監(jiān)管點多面廣，專業(yè)業(yè)務(wù)監(jiān)管直接面對企業(yè)生產(chǎn)一線，且需較強的專業(yè)性，由于事多人少，工作重點更多顧及痕跡管理和綜合協(xié)調(diào)，專業(yè)性的安全監(jiān)管無法到位。

　　二、以扎實的作風(fēng)建設(shè)，強化安全生產(chǎn)工作軟實力。

　　2014年，安監(jiān)局工作將緊緊圍繞開發(fā)區(qū)黨委、管委會“爭當(dāng)科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展的排頭兵”的工作主題和“創(chuàng)新發(fā)展、高位求進，勇爭一流”的工作主題，以深入開展作風(fēng)建設(shè)為契機，切實強化安全生產(chǎn)工作軟實力。一是講政治，堅決服從開發(fā)區(qū)黨委、管委會的集中領(lǐng)導(dǎo)，嚴格執(zhí)行開發(fā)區(qū)黨委、管委會的決定，以時不我待、只爭朝夕的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全身心投入到安全生產(chǎn)各項工作中去。二是講紀律，克己奉公，秉公執(zhí)法，熱情服務(wù)，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，正確處理嚴格執(zhí)法和服務(wù)為民的關(guān)系，堅決服從服務(wù)于開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，不斷提高工作的自覺自律性。三是講思想，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，凡遇開發(fā)區(qū)黨委、管委會各項事務(wù)，或積極主動參與，或有事報事、無事報平安，以開發(fā)區(qū)又好又快發(fā)展作為部門所有工作的出發(fā)點和落腳點，加強學(xué)習(xí)，自覺抵御不文明生活作風(fēng)，將業(yè)余時間投入到安全生產(chǎn)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)中去。

　　三、以扎實的工作作風(fēng)，全力突破安全監(jiān)管工作瓶頸。

　　一是以深入貫徹落實2013年國務(wù)院23號文件和省政府59號文件為契機，實施更加嚴格的企業(yè)安全管理，深入落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以服務(wù)企業(yè)為宗旨，以加強檢查為手段，督促企業(yè)有效推進安全發(fā)展規(guī)劃、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全投入和隱患治理、領(lǐng)導(dǎo)人員現(xiàn)場帶班、班組安全建設(shè)、應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，堅決消除各類安全隱患。