單位規(guī)章制度（通用24篇）
在日常生活和工作中，人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編收集整理的單位規(guī)章制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
單位規(guī)章制度 篇1
一、xx食堂保持內(nèi)外環(huán)境整潔，物件擺放整潔有序，食品原料、成品、加工器具、勞動(dòng)工具等按要求分場(chǎng)所、分類(lèi)別于指定地點(diǎn)存放。
二、xx采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲(chóng)及其孳生條件的措施，與有毒有害有污染源場(chǎng)所保持規(guī)定的距離。
三、餐廳保持通透整潔，餐廳內(nèi)外設(shè)置有供用餐者使用的洗手、垃圾桶等設(shè)施。
四、餐廳、廚房衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)做到：地面干凈無(wú)垃圾、雜物、積水，物品干凈、擺放整齊，墻面無(wú)污跡、蛛網(wǎng)，窗戶(hù)清潔、透明，天花板無(wú)污跡、蛛網(wǎng)。
五、廚房地面應(yīng)使用耐磨防滑、不滲水、易于清洗的材料鋪設(shè)，應(yīng)有大于l%的坡度，墻裙瓷磚上頂。
六、廚房設(shè)置獨(dú)立的粗加工間(區(qū))，并在粗加工場(chǎng)所分別設(shè)置專(zhuān)用洗菜池和洗肉池,并標(biāo)識(shí)。
七、廚房設(shè)置獨(dú)立的烹調(diào)間(區(qū))，排煙排氣裝置與灶臺(tái)大小相適應(yīng)，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，烹調(diào)間的食用具有專(zhuān)柜存放，柜內(nèi)衛(wèi)生狀況良好。
八、廚房有下水道設(shè)備，下水道鐵絲網(wǎng)眼不得大于6mm，并隨時(shí)保持暢通，不得有污水陳渣，配備足夠的通風(fēng)、照明、排煙裝置和有效的防蠅、防塵、防鼠設(shè)施以及不溢漏的垃圾桶、潲水桶(加蓋)。
九、生熟容器、用具、菜刀、菜墩、抹布等必須標(biāo)識(shí)明顯，嚴(yán)格分開(kāi)使用，定位存放，用后洗凈，保持清潔，并分別配置生、熟食品的冷藏冷凍設(shè)備。
單位規(guī)章制度 篇2
我校職工住房改革已于1998年結(jié)束，按照國(guó)家《關(guān)于深化城鎮(zhèn)住房制度改革的決定》，閻辦發(fā)(1999)50號(hào)文件精神，校(1999)19號(hào)文件精神，全面推行標(biāo)準(zhǔn)價(jià)向成本價(jià)過(guò)度。從20xx年起取消所有福利分房及購(gòu)房中的優(yōu)惠政策。因此，學(xué)校今后對(duì)職工住房的管理應(yīng)本著以上精神，進(jìn)一步規(guī)范操作，嚴(yán)格管理。為明確職工住房分配條件，結(jié)合學(xué)校歷年分房辦法和現(xiàn)狀以及政府的有關(guān)政策，特制定本規(guī)定。
一、職工申請(qǐng)住房條件
1、家在外地或遠(yuǎn)郊區(qū)的單身職工，可分配單身宿舍。
2、在本校工作5年，家在外地或遠(yuǎn)郊區(qū)的帶有哺乳嬰兒或子女的女職工及男方無(wú)工作的女職工，只能申請(qǐng)租用母子間。
3、家在本地的帶眷職工，有下列情況者，可申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)家屬住宅：
1)、男、女雙方均為本單位的職工。
2)、男方為本單位的職工，其配偶在閻良城區(qū)工作的職工，必須持女方單位沒(méi)有享受住房證明。
3)、男方為本單位的職工，其配偶方為本城鎮(zhèn)居民且沒(méi)有工作的家屬。
4、按照國(guó)家1993(85)號(hào)文件規(guī)定：大專(zhuān)(不含職大、電大、夜大、函大等)以上學(xué)歷，且上學(xué)期間不計(jì)算工齡的，上學(xué)時(shí)間可以與工齡合并計(jì)算為分房年限，大專(zhuān)以下不再考慮。
5、現(xiàn)役軍人家屬的女職工，可享受與男職工同等待遇。
6、職工要房資格為工齡滿(mǎn)5年者。
7、排隊(duì)辦法：
1)、離退休職工(不含退養(yǎng)及退休前未分配住宅人員)按離退休前工齡計(jì)算。
2)、現(xiàn)任校領(lǐng)導(dǎo)。
3)、在職中干及享受高職待遇的人員，在原分房年限基礎(chǔ)上加四年分房齡。
4)、因?qū)W校對(duì)特殊人員的需要，學(xué)校校長(zhǎng)辦公會(huì)有權(quán)參照以上規(guī)定作特殊處理。
5)、職工按工齡、雙單職工、出生年月日的順序排隊(duì)，如果都相同用抽簽方法確定選房順序。
二、購(gòu)房、售房
1、從20xx年起，職工購(gòu)房無(wú)論新舊房，均以政府規(guī)定的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)（校內(nèi)各類(lèi)型房?jī)r(jià)附表后）。房屋的樓層調(diào)節(jié)率、朝向調(diào)節(jié)率等調(diào)節(jié)率數(shù)，均按國(guó)家規(guī)定的執(zhí)行。
2、職工換房、調(diào)離本校需退房、或其他原因需出售本人住房的，學(xué)校擁有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)，學(xué)校收購(gòu)該房?jī)r(jià)格與第一條相同，如學(xué)校放棄該權(quán)力，則房屋產(chǎn)權(quán)人有權(quán)處置該房屋產(chǎn)權(quán)。
3、職工買(mǎi)、賣(mài)房屋時(shí)，其個(gè)人室內(nèi)裝修部分的價(jià)值，由購(gòu)買(mǎi)、出售的雙方當(dāng)事人協(xié)商解決。
4、職工房屋產(chǎn)權(quán)變動(dòng)，發(fā)生的有關(guān)費(fèi)用、評(píng)估費(fèi)、交易費(fèi)、公證費(fèi)、工本費(fèi)等均由個(gè)人承擔(dān)，學(xué)校房管部門(mén)可協(xié)助辦理。
5、職工對(duì)已取得產(chǎn)權(quán)的房屋，不得私自轉(zhuǎn)賣(mài)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除收回原住房產(chǎn)權(quán)外，并追究責(zé)任，要按規(guī)定扣繳稅費(fèi)，土地出讓金，并處以相應(yīng)罰款。
6、職工對(duì)已取得產(chǎn)權(quán)的房屋，其配偶和子女享有繼承權(quán)。
7、對(duì)擁有產(chǎn)權(quán)的房屋管理按校20xx年4月1日下發(fā)的《關(guān)于房產(chǎn)管理的規(guī)定》執(zhí)行，使用人必須到行管科辦理有關(guān)手續(xù)。
三、租用公房
1、學(xué)校的公有房產(chǎn)地產(chǎn)歸學(xué)校所有，由學(xué)校統(tǒng)一管理。未經(jīng)學(xué)校會(huì)議研究書(shū)面批準(zhǔn)，任何人、任何單位不得私自出租、轉(zhuǎn)讓、改變房屋的用途。
2、出租房屋時(shí)，房管部門(mén)必須到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)房屋現(xiàn)狀進(jìn)行鑒定，雙方簽字移交。經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)公有租用住房，先簽定租房合同、登記清楚房?jī)?nèi)設(shè)施狀況，先交納租賃保證金（現(xiàn)未交保證金的住戶(hù)，必須補(bǔ)交），其標(biāo)準(zhǔn)：樓房每平方米四十元，平房每平方米二十元。租賃合同解除時(shí)，查明房?jī)?nèi)設(shè)施狀況后，扣減損壞賠款，退還剩余租賃保證金。
3、對(duì)公有房屋的拆、改、裝修，必須在施工前向行管科書(shū)面申請(qǐng)經(jīng)行管科基建技術(shù)部門(mén)認(rèn)可后，方可施工。凡涉及個(gè)人裝修，校不承擔(dān)折價(jià)款，可以拆除（他人接用該房時(shí)，雙方可以協(xié)調(diào)解決，也可以聘請(qǐng)政府評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估，費(fèi)用由原住戶(hù)承擔(dān)），但要恢復(fù)原狀，否則，承擔(dān)恢復(fù)、維修費(fèi)用。
4、租金標(biāo)準(zhǔn)按區(qū)政府當(dāng)年公布的租金標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。月租金等于當(dāng)年租金標(biāo)準(zhǔn)乘以使用面積。租住時(shí)間以交退住房鑰匙算起，從下月工資中收房租。不足半月的，收半月房租，超過(guò)半月的收全月房租。退房時(shí)，交清已住天數(shù)房租，再辦理有關(guān)手續(xù)。
5、租用學(xué)校公房的職工，不得擅自將公房出租和轉(zhuǎn)讓?zhuān)唤?jīng)發(fā)現(xiàn)，學(xué)校予以收回，同時(shí)取消該職工的租房資格，并按學(xué)校相關(guān)文件規(guī)定予以處罰。
6、在閻良城區(qū)已有住房的（無(wú)論是購(gòu)買(mǎi)或租用的）一經(jīng)證實(shí)，則取消在校內(nèi)租用公房的資格。
7、單身職工及母子間公房住戶(hù)，不得在室內(nèi)進(jìn)行營(yíng)業(yè)性活動(dòng)或改變其用途。
四、附則
1、職工確定購(gòu)房后，房產(chǎn)證統(tǒng)一由區(qū)房改部門(mén)頒發(fā)，其辦證費(fèi)用由房屋產(chǎn)權(quán)擁有者負(fù)擔(dān)，并與房屋管理部門(mén)簽定購(gòu)房合同，按合同要求交納相應(yīng)的保證金。
2、職工住房標(biāo)準(zhǔn)，按以下執(zhí)行：處級(jí)及高級(jí)職稱(chēng)人員為100~120m，科級(jí)為80~100m，一般戶(hù)部職工為：60~80m。
3、職工住房公積金：職工購(gòu)房可申請(qǐng)?zhí)崆爸�(gè)人住房公積金；職工調(diào)離本校，其個(gè)人住房公積金可領(lǐng)取或進(jìn)行轉(zhuǎn)存；職工退休時(shí)，個(gè)人公積金余款可一次性領(lǐng)取。
單位規(guī)章制度 篇3
1.財(cái)務(wù)管理是管理工作的一個(gè)重要組成部分,負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的每一項(xiàng)工程的成本核算,通過(guò)核算和考核來(lái)反映公司的各獨(dú)立部門(mén)的經(jīng)營(yíng)成果及公司的各項(xiàng)工程成本效益。
2.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,遵守公司的財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度,嚴(yán)格控制和把握各項(xiàng)報(bào)銷(xiāo)手續(xù)及報(bào)銷(xiāo)憑證是否合法,無(wú)總經(jīng)理簽字、手續(xù)不全一律不得報(bào)銷(xiāo)入賬,嚴(yán)禁弄虛作假。
3.加強(qiáng)公司資金管理,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織資金,加快資金周轉(zhuǎn),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)堵塞財(cái)務(wù)管理漏洞。
4.按公司財(cái)務(wù)制度和有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真審核公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)票據(jù),盡職盡責(zé)為領(lǐng)導(dǎo)把好支出關(guān)。
5.及時(shí)催收公司各種欠款,銷(xiāo)售款及其它收入,加快資金回籠。
6.負(fù)責(zé)對(duì)出納員的業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)和對(duì)每月工資進(jìn)行計(jì)算、審核和發(fā)放。
7.負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的銷(xiāo)售接待,產(chǎn)品介紹工作。
8.每月對(duì)工程材料的賒欠款項(xiàng)進(jìn)行核實(shí),每月一清并及時(shí)清收欠款。
9.每月應(yīng)對(duì)資金流向、動(dòng)態(tài)向總經(jīng)理或主管財(cái)經(jīng)的副總經(jīng)理匯報(bào)一次。特殊情況要隨時(shí)匯報(bào)。
10.對(duì)每月車(chē)輛的維修保養(yǎng)、單車(chē)?yán)锍�、油耗進(jìn)行匯總,月報(bào)表一式兩份,報(bào)主管經(jīng)理一份,一份備查。
11.對(duì)工程材料及賒欠材料做到月兌月匯總,做出表格,一式兩份,一份報(bào)主管經(jīng)理,一份備查
單位規(guī)章制度 篇4
1、目的
對(duì)消防安全進(jìn)行控制管理，保障企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。
2、適用范圍
適用于本公司消防安全工作的組織管理、責(zé)任劃分、明火管理、電源電氣管理、消防器材管理、消防安全檢查、突發(fā)安全事件響應(yīng)等過(guò)程
3、制定依據(jù)
3.1《中華人民共和國(guó)消防法》
3.2國(guó)務(wù)院《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》
3.3《河南省消防條例》
3.4公安部《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》
4職責(zé)
4.1公司總經(jīng)理對(duì)消防安全工作全面負(fù)責(zé)；
4.2辦公室作為公司消防安全管理的歸口部門(mén)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、督促各部門(mén)消防安全管理；
4.3人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施消防安全宣傳教育和培訓(xùn)；
4.4各部門(mén)、車(chē)間負(fù)責(zé)所管工作范圍內(nèi)的消防安全管理；
4.5安全科在辦公室領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司消防安全的具體管理和監(jiān)督工作。
5、內(nèi)容
5.1方針和原則：消防安全管理以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”為基本方針；實(shí)行“誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)使用，誰(shuí)維護(hù)”的原則。
5.2組織管理
5.2.1公司實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的消防安全責(zé)任制，各部門(mén)、車(chē)間、班組實(shí)行逐級(jí)消防安全責(zé)任制。
5.2.2公司應(yīng)當(dāng)建立、健全職工崗位消防安全責(zé)任制，明確各崗位的防火責(zé)任區(qū)和消防職責(zé)，簽訂《消防安全責(zé)任書(shū)》。
5.2.3公司應(yīng)當(dāng)對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的消防安全宣傳教育，普及消防知識(shí)，增強(qiáng)安全觀念。讓職工懂得本崗位有什么火災(zāi)危險(xiǎn)，懂得預(yù)防措施，懂得滅火方法；會(huì)報(bào)警，會(huì)使用消防器材，會(huì)處理事故苗頭。
5.2.4公司應(yīng)建立義務(wù)消防隊(duì)，倉(cāng)庫(kù)等防火重點(diǎn)部位的職工都應(yīng)參加義務(wù)消防隊(duì)，義務(wù)消防隊(duì)要定期開(kāi)展消防演練。
5.3消防安全責(zé)任
5.3.1公司總經(jīng)理作為公司消防安全第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé)：
a、執(zhí)行消防法規(guī)，保障本公司消防安全符合規(guī)定，掌握本公司的消防安全情況。
b、統(tǒng)籌安排本公司的消防安全管理工作，為本公司的消防安全工作提供必要的經(jīng)費(fèi)和組織保障。
c、逐級(jí)落實(shí)消防安全責(zé)任，組織開(kāi)展消防安全檢查，督促落實(shí)安全隱患整改，及時(shí)處理涉及消防安全的重大問(wèn)題。
5.3.2公司辦公室作為公司消防安全管理的歸口部門(mén)，應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé)：
a、組織實(shí)施日常消防安全管理工作。
b、擬訂消防安全資金投入及組織保障方案。
c、組織實(shí)施消防安全檢查和火險(xiǎn)隱患整改工作。
d、組織實(shí)施對(duì)本公司消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)識(shí)的維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通。
e、組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練。
f、及時(shí)向消防安全責(zé)任人報(bào)告消防安全情況，報(bào)告涉及消防安全的重大問(wèn)題。
g、公司消防安全責(zé)任人委托的其它消防安全管理工作。
5.3.2人力資源部組織開(kāi)展消防知識(shí)、消防操作技能的宣傳、教育和培訓(xùn)。
5.3.3安全科作為公司消防安全的直接管理部門(mén)，應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé)：
a、按照國(guó)家消防法律法規(guī)及其他消防安全相關(guān)規(guī)定的要求，結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際情況，制定完善公司消防安全管理相關(guān)規(guī)章制度；
b、督促各部門(mén)、車(chē)間落實(shí)消防安全責(zé)任制，明確消防安全職責(zé)；
c、監(jiān)督各部門(mén)、車(chē)間落實(shí)實(shí)施公司消防安全管理制度的情況；
d、協(xié)助辦公室做好消防安全檢查和火險(xiǎn)隱患整改工作。
e、督促各部門(mén)、車(chē)間做好消防設(shè)施設(shè)備和消防安全標(biāo)識(shí)的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保疏散通道和安全出口暢通。
f、協(xié)助辦公室做好滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練。
g、及時(shí)向辦公室報(bào)告消防安全情況，報(bào)告涉及消防安全的重大問(wèn)題。
h、負(fù)責(zé)公司消防設(shè)施設(shè)備的定點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)管工作；
i、負(fù)責(zé)公司消防器材的統(tǒng)一申報(bào)、采購(gòu)和配置工作。
5.3.4各部門(mén)、車(chē)間的主要責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé)：
a、各部門(mén)、車(chē)間的主要負(fù)責(zé)人是各自主管區(qū)域的消防安全第一責(zé)任人，對(duì)管理區(qū)域內(nèi)的消防安全負(fù)有主要責(zé)任；
b、負(fù)責(zé)在其管理區(qū)域內(nèi)落實(shí)與實(shí)施消防安全管理制度，明確消防安全責(zé)任；
c、負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)消防安全的自查與隱患整改工作；
d、對(duì)管理區(qū)域內(nèi)重大消防安全隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)安全科；
e、負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)消防器材的管理、維護(hù)和保養(yǎng)，嚴(yán)禁將消防設(shè)施設(shè)備挪作他用；
f、及時(shí)將部門(mén)或車(chē)間內(nèi)損壞、失效、已使用的設(shè)施設(shè)備上報(bào)安全科備案，對(duì)已使用的器材設(shè)備要做出書(shū)面說(shuō)明；
g、確保消防設(shè)施設(shè)備的整潔完好，確保消防通道的暢通。
5.3.5行政科負(fù)責(zé)公司消防設(shè)施的維修和維護(hù)。
5.4明火管理
5.4.1車(chē)間因工作需要使用電焊、氣焊（割）時(shí)，必須事先報(bào)告工程部，由工程部派專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，必要時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)的消防安全措施。
5.4.2公司須根據(jù)生產(chǎn)特性、危險(xiǎn)程度和建筑布局劃分禁火區(qū)域。因工作需要在禁火區(qū)域內(nèi)動(dòng)用明火時(shí)，必須事先向總經(jīng)理辦理《動(dòng)用明火審批表》，由專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，在確認(rèn)無(wú)火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)源后方可動(dòng)火施工。動(dòng)火施工人員應(yīng)遵守消防安全規(guī)定，并落實(shí)相應(yīng)的消防安全保護(hù)措施。
5.4.3嚴(yán)禁在車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、高配房等重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)使用明火。
5.4.4公司生產(chǎn)區(qū)、庫(kù)區(qū)、易燃易爆物品作業(yè)場(chǎng)所，應(yīng)有明顯禁煙、火警標(biāo)志，嚴(yán)禁吸煙。
5.4.5外來(lái)單位或人員進(jìn)廠作業(yè)前，公司辦公室應(yīng)與其簽訂《外來(lái)作業(yè)人員消防安全協(xié)議》，規(guī)定其進(jìn)出廠區(qū)的路徑，保證施工或作業(yè)范圍內(nèi)的消防安全。
5.5電源電氣管理
5.5.1車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁擅自亂拉、亂接電源線路，不得隨意增設(shè)電器設(shè)備。如需改變或安裝線路，必須由持合格證的電工負(fù)責(zé)。
5.5.2車(chē)間、庫(kù)房的電源線路、電器設(shè)備應(yīng)保持清潔，配電箱、立式配電柜內(nèi)應(yīng)保持干燥，不得有灰塵堆積，不準(zhǔn)堆放物品。各電氣設(shè)備的導(dǎo)線、接點(diǎn)、開(kāi)關(guān)不得有斷線、老化、裸露、破損。禁止使用不合格的保險(xiǎn)裝置，電氣設(shè)施嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行。
5.5.3公司工程部負(fù)責(zé)公司電氣安全管理，合理安裝電氣設(shè)備，做到安全操作，經(jīng)常檢查，及時(shí)維修，保證用電安全。
5.5.4電氣線路、電器設(shè)備必須由持合格證的電工進(jìn)行安裝、檢查和維修保養(yǎng)，操作時(shí)必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程：
a、凡是能夠產(chǎn)生靜電引起爆炸或火災(zāi)的設(shè)備、電器，必須設(shè)置消除靜電的裝置。
b、凡電加熱設(shè)備應(yīng)落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)操作和看管，離開(kāi)時(shí)必須切斷電源。
c、車(chē)間設(shè)備負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常組織對(duì)電氣等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)清除粘附在設(shè)備上的花蓬、廢絲等易燃易爆物品。
d、車(chē)間內(nèi)使用汽油、煤油等清洗設(shè)備零部件，應(yīng)先審批后使用，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，從嚴(yán)限制，并采取相應(yīng)的消防安全措施。
單位規(guī)章制度 篇5
為確保局機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生整潔優(yōu)美，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，爭(zhēng)創(chuàng)“市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”，制定本制度。
一、建立組織。局成立局領(lǐng)導(dǎo)及各單位負(fù)責(zé)人參加的愛(ài)國(guó)衛(wèi)會(huì)，組織領(lǐng)導(dǎo)全局的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作，各股室均要明確一名衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)本股室的衛(wèi)生工作。
二、明確責(zé)任。局愛(ài)衛(wèi)會(huì)將局機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所劃分成若干個(gè)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，分別明確到股室，并明確第一責(zé)任人。各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及各自的辦公室內(nèi)的衛(wèi)生，由各股室用崗位的責(zé)任制的形式，明確到每個(gè)同志。不僅負(fù)責(zé)衛(wèi)生，而且對(duì)責(zé)任區(qū)的衛(wèi)和設(shè)施負(fù)責(zé)保管和維護(hù)，丟失或損壞近按原樣予以賠償。
三、衛(wèi)生潔掃時(shí)間、范圍。每天上午上班前為打掃室內(nèi)外衛(wèi)生時(shí)間，下午下班前為室內(nèi)務(wù)整理時(shí)間，每周五下午為衛(wèi)生大掃除時(shí)間。
四、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
1、辦公室內(nèi)外地面、門(mén)窗、玻璃、走廊、墻壁、墻裙、沙發(fā)、桌奇、柜上下、燈具、茶具等衛(wèi)生清潔，無(wú)灰塵、無(wú)雜物；柜內(nèi)、抽屜內(nèi)干部整齊。室內(nèi)外無(wú)隨意張貼，懸掛現(xiàn)象存在。室內(nèi)設(shè)施擺放有序，美觀大方，符合局里統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
2、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)無(wú)垃圾，無(wú)瓜果皮核、無(wú)煙頭紙屑、無(wú)雜物草、無(wú)污水；清潔桶、痰孟、煙灰缸同污物經(jīng)常清理，桶、孟外干凈、無(wú)損壞、無(wú)丟失、無(wú)移位。清潔工具擺放整齊、干凈衛(wèi)生。
3、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的花木栽、剪、擺放整齊，無(wú)枯死；花木上下無(wú)枯枝敗葉；花木適時(shí)適量澆水，花盆外觀干凈，愛(ài)護(hù)花木，無(wú)折枝摘花現(xiàn)象。
4、院內(nèi)車(chē)輛在規(guī)定位置停放整齊，院內(nèi)無(wú)衛(wèi)生死角。
五、檢查評(píng)比。檢查評(píng)比采取不定時(shí)方法進(jìn)行，每周檢查一次，具體安排在周幾檢查，由主管局長(zhǎng)臨時(shí)確定，并通知有關(guān)單位，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，采取分項(xiàng)打分制，按局統(tǒng)一制定的打分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。每次檢查評(píng)比結(jié)果張榜公布。凡本單位衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生在上午8點(diǎn)30分前尚未清掃的，每次扣5分，并責(zé)令其立即打掃干凈。為確保我局辦公環(huán)境清潔衛(wèi)生，辦公室應(yīng)將每月不定時(shí)檢查分?jǐn)?shù)相加得出各單位本月的衛(wèi)生分?jǐn)?shù)，按名次排列予以公布，并記入衛(wèi)生工作檔案。
六、獎(jiǎng)懲措施
1、設(shè)衛(wèi)生工作流動(dòng)紅旗和黑旗。每次檢查評(píng)比第一的單位掛紅旗，每?jī)蓚�(gè)月累計(jì)分?jǐn)?shù)最低的掛黑旗。
2、年終總評(píng)：按各股室原始分100分計(jì)算，幾年內(nèi)每獲一次紅旗單位加5分；每?jī)蓚�(gè)月得一次排名第一加10分；第得一次黑旗牌扣15分；年終累計(jì)總得分排名順序第一名的加140分，以后每降一個(gè)名次較上一次一名減10分，最后根據(jù)全年加減分，綜合計(jì)算年終衛(wèi)生工作得分排名順序。
3、衛(wèi)生工作納入年度評(píng)先考核條件，年內(nèi)有二次以上（含二次）月份掛黑牌的單位。年終取消評(píng)先資格，單位第一責(zé)任人亦不得參與評(píng)先。各股室必須把衛(wèi)生工作納入崗位責(zé)任制進(jìn)行管理，責(zé)任到人，因責(zé)任心不強(qiáng)，所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常造成在本單位衛(wèi)生評(píng)比中扣分的，年終也得參與評(píng)先。對(duì)在上級(jí)愛(ài)衛(wèi)會(huì)組織的衛(wèi)生檢查中因某項(xiàng)衛(wèi)生不合格，造成質(zhì)監(jiān)局衛(wèi)生工作不達(dá)標(biāo)的，對(duì)該股室罰款500元。
七、組織領(lǐng)導(dǎo)。局愛(ài)衛(wèi)會(huì)下設(shè)辦公室，由局辦公室兼管，具體組織全局的衛(wèi)生工作，平時(shí)組織檢查評(píng)比、公布登記、整理衛(wèi)生工作檔案。年終總結(jié)時(shí)，負(fù)責(zé)撰寫(xiě)衛(wèi)生工作總結(jié)，并為全局年終評(píng)先提供全年衛(wèi)生工作評(píng)比結(jié)果方面的依據(jù)。同時(shí)負(fù)責(zé)各級(jí)衛(wèi)生工作先進(jìn)單位的申報(bào)工作。
單位規(guī)章制度 篇6
第一章總則
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第二章員工的權(quán)利和義務(wù)
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第三章勞動(dòng)合同
第十二條勞動(dòng)合同由公司與員工本人簽訂，員工應(yīng)仔細(xì)閱讀和了解勞動(dòng)合同文件內(nèi)容，同意后方可簽字。
第十三條新員工招聘，按招聘崗位的基本要求，堅(jiān)持全面考核，擇優(yōu)采用，并執(zhí)行1－６個(gè)月的試用期。
第四章工作紀(jì)律
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第五章考勤和請(qǐng)假制度
第二十四條考勤工作各部門(mén)自行負(fù)責(zé)進(jìn)行。
第六章工資福利
第二十九條員工工資按職務(wù)、職稱(chēng)、生產(chǎn)技能、業(yè)務(wù)水平，工作表現(xiàn)、貢獻(xiàn)大小，由本公司自行確定實(shí)施辦法。實(shí)行計(jì)時(shí)工資（月薪制）的員工，工資多少在勞動(dòng)合同中予以明確。
第三十條全廠的工資管理由廠辦公室、財(cái)務(wù)部具體負(fù)責(zé)，每月依據(jù)各人和考勤實(shí)績(jī)，由財(cái)務(wù)造冊(cè)報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)發(fā)放。
第三十一條本公司將根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人實(shí)際表現(xiàn)。
第三十四條員工可享受午餐補(bǔ)貼，補(bǔ)貼以出勤天計(jì)發(fā)，每月與工資一起發(fā)放。
第七章培訓(xùn)
第三十八條凡經(jīng)廠批準(zhǔn)，受本公司指派赴廠外培訓(xùn)，進(jìn)修的員工，占用的上班時(shí)間不計(jì)缺勤，取得合格證書(shū)后，學(xué)費(fèi)給予報(bào)銷(xiāo)。
第八章安全質(zhì)量
第四十三條加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)全過(guò)程，包括作業(yè)準(zhǔn)備過(guò)程，輔助生產(chǎn)過(guò)程的交付服務(wù)過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量管理。
第九章治安管理
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第十章衛(wèi)生守則
第四十八條辦公室、營(yíng)業(yè)部、生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)做到布局合理。
第五十條不準(zhǔn)任意攀摘、損壞、挪用廠區(qū)周?chē)木G化帶、花草、樹(shù)木。
第十一章獎(jiǎng)懲制度
第五十二條本公司對(duì)全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng)，有過(guò)者罰，獎(jiǎng)罰分明制度。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法。
第五十三條對(duì)犯有過(guò)失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款，賠償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、撤職、辭退。
１、以犯有以下過(guò)失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款１０元：
上班遲到、早退或中途溜號(hào)在一小時(shí)之內(nèi)的（超過(guò)一小時(shí)作曠工半天論處，超過(guò)四小時(shí)作曠工一天論處）；
工作時(shí)有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無(wú)關(guān)書(shū)報(bào)行為的；
在要求禁煙的倉(cāng)庫(kù)等地隨便吸煙的；
亂丟煙蒂、果殼、紙屑；亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的；
攀折、損壞、挪用廠區(qū)樹(shù)木、花草的；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自留宿外來(lái)人員的；
在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座，不按時(shí)熄燈的；在營(yíng)銷(xiāo)和對(duì)外交往中，工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的；
�。�、對(duì)犯有以下過(guò)失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款50元；
當(dāng)月上班遲到，早退累計(jì)已達(dá)到三次，第三次及其以上的；
曠工半天的;工作器具、倉(cāng)庫(kù)材料、機(jī)電另部件等，不按規(guī)定存放的；
非電工人員，亂拉、亂開(kāi)用電設(shè)備的；
非本設(shè)備操作人員，擅自動(dòng)用該設(shè)備的；
在本公司范圍內(nèi)干私活的；
上班時(shí)睡覺(jué)、喝酒的（業(yè)務(wù)接待例外）；
多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度，或違反情節(jié)嚴(yán)重，但未造成不良后果的；
在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的；
�。�、對(duì)犯有以下過(guò)失行為的員工，處予50-200元的罰款；
（1）曠工一天的；
�。�2）謊報(bào)虛報(bào)考勤的；
（3）在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自明火的；
�。�4）非緊急情況，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，動(dòng)用消防器材的；
（5）非駕駛員或無(wú)證開(kāi)鏟車(chē)、汽車(chē)的；
�。�6）隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的；
（8）有損害本公司利益泄露或出賣(mài)商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為，及對(duì)有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本公司利益和聲譽(yù)的情況知情不報(bào)或隱瞞實(shí)情的；
�。�9）因工作失職，造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊500元以下的；
�。�10）發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故，造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的；
（11）違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度，發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以下的各類(lèi)責(zé)任事故的；
�。�12）占用、挪用本公司原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的；
�。�、有賭博行為，受罰款教育后仍不改的；
２、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；
�。场p害企業(yè)形象的社會(huì)公德，給社會(huì)、本公司及他人造成不良影響或損害的；４、擅自挪用本公司資金和財(cái)產(chǎn)、經(jīng)教育不及時(shí)歸還的；
�。�、玩忽職守，造成事故，使本公司財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受?chē)?yán)重?fù)p失的；６、無(wú)故曠工，經(jīng)教育不改的；
�。�、經(jīng)營(yíng)違反本公司規(guī)章制度，屢教不改的；
８、有意損害公共財(cái)物的；
�。�、偷竊本公司、同事或客戶(hù)錢(qián)物的；
�。保啊⒂|犯國(guó)家刑事法律的；
�。保薄o(wú)理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、１２、工作不負(fù)責(zé)任，產(chǎn)品廢品，損害設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的；
１３、泄露或出賣(mài)商務(wù)，技術(shù)機(jī)密，使本公司經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。
第十二章附則
第五十六條
第五十七條手冊(cè)各條規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
單位規(guī)章制度 篇7
大學(xué)內(nèi)部規(guī)章制度是學(xué)校為完善自身內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代大學(xué)制度，為實(shí)現(xiàn)育人、科研等各項(xiàng)教育管理目標(biāo)，依照相關(guān)法律法規(guī)和政策所建立的一套適用于本學(xué)校的各類(lèi)規(guī)范性文件的總稱(chēng)。全面系統(tǒng)、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、合法有效的內(nèi)部規(guī)章，是大學(xué)科學(xué)運(yùn)行、穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，是提高內(nèi)部管理效率，保障良好校園秩序的前提。
一、完善大學(xué)內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè)的必要性
隨著我國(guó)高等教育改革不斷向前推進(jìn)，大學(xué)內(nèi)部改革的壓力也越來(lái)越大，改革推進(jìn)的好與壞，關(guān)系著大學(xué)的未來(lái)，關(guān)系著高等教育的未來(lái)。順應(yīng)改革需要，完善學(xué)校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，落實(shí)大學(xué)章程精神，做到依法治校、科學(xué)管理，最終實(shí)現(xiàn)中國(guó)特色現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)，是每一所大學(xué)期盼盡早達(dá)成的責(zé)任與使命。而實(shí)現(xiàn)這些離不開(kāi)大學(xué)內(nèi)部規(guī)章制度的建設(shè)與完善。
(一)完善大學(xué)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的需要
治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代大學(xué)制度的核心，在很大程度上決定一所大學(xué)的格局、高度和潛力。建設(shè)具有中國(guó)特色的現(xiàn)代大學(xué)制度是我國(guó)大學(xué)的發(fā)展方向，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，大學(xué)首先要厘清內(nèi)部各項(xiàng)權(quán)力的范圍和邊界。具體講就是要處理好大學(xué)中黨委的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，校長(zhǎng)的行政權(quán)，教授的治學(xué)權(quán)和廣大教職員工的民主參與權(quán)。而這些權(quán)力關(guān)系的明確離不開(kāi)一個(gè)個(gè)具體的規(guī)章制度。所以，完善大學(xué)治理結(jié)構(gòu)，不是停留在口頭上，而是需要具體的規(guī)章制度來(lái)落實(shí)。
(二)落實(shí)大學(xué)章程的需要
推進(jìn)大學(xué)章程建設(shè)是我國(guó)開(kāi)展高等教育改革，建立現(xiàn)代大學(xué)制度的重要舉措。大學(xué)章程是高等學(xué)校依法自主辦學(xué)，實(shí)施管理和履行公共職能的基本準(zhǔn)則，是大學(xué)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度的核心和統(tǒng)領(lǐng)。然而，僅有大學(xué)章程還不夠，還需要具體的《管理辦法》、《實(shí)施細(xì)則》等規(guī)范性文件將大學(xué)章程所建立的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制落實(shí)到學(xué)校的每一項(xiàng)工作中去。這樣大學(xué)章程在實(shí)現(xiàn)大學(xué)辦學(xué)自主權(quán)等方面的作用才能得以實(shí)現(xiàn)。
(三)實(shí)現(xiàn)依法治校的需要
黨的十八屆四中全會(huì)明確提出“實(shí)現(xiàn)立法和改革決策相銜接，做到重大改革于法有據(jù)，立法主動(dòng)適應(yīng)改革和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要”。法治是確保國(guó)家各項(xiàng)改革成功的保障。對(duì)于大學(xué)而言，在高等教育綜合改革的大形勢(shì)下，大學(xué)自身的改革發(fā)展需要依法而為、依法推進(jìn)。而大學(xué)內(nèi)部的規(guī)章制度正是國(guó)家法律法規(guī)體系在高校的延伸和補(bǔ)充。因而，堅(jiān)持完善以大學(xué)章程為統(tǒng)領(lǐng)的規(guī)章制度建設(shè)，通過(guò)科學(xué)、完善的規(guī)章制度推動(dòng)大學(xué)的改革發(fā)展，是大學(xué)實(shí)現(xiàn)依法治校的重要體現(xiàn)。
二、當(dāng)前大學(xué)內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題
(一)缺乏學(xué)校層面上的統(tǒng)籌規(guī)劃
當(dāng)前大學(xué)內(nèi)部的規(guī)章制度在制定方面缺乏必要的統(tǒng)籌規(guī)劃，該制定什么，不該制定什么;先制定什么，后制定什么，沒(méi)有統(tǒng)一的安排。導(dǎo)致大學(xué)內(nèi)部的規(guī)章缺乏體系性，顯得零散雜亂，也容易出現(xiàn)規(guī)章之間管理范圍的交叉、重疊;也容易出現(xiàn)無(wú)人管理、無(wú)規(guī)矩可循的“制度盲區(qū)”，“管理盲區(qū)”等問(wèn)題。
(二)規(guī)章制定人員缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)
多數(shù)學(xué)校內(nèi)部的規(guī)章制度都是由各個(gè)職能部門(mén)的工作人員負(fù)責(zé)草擬。雖然草擬人員在其所從事的工作領(lǐng)域中具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。但是，草擬規(guī)章制度同樣需要具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技巧，如果不了解其中的規(guī)范，制定的規(guī)章很可能起不到預(yù)期的管理效果，甚至還可能出現(xiàn)制定的規(guī)章在程序上或內(nèi)容上存在違法情形，最終導(dǎo)致規(guī)章無(wú)效或存在較大法律風(fēng)險(xiǎn)等情況。
(三)規(guī)章制度制定過(guò)程論證不充分
當(dāng)前很多部門(mén)的規(guī)章制度，受到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)主觀影響比較大，受領(lǐng)導(dǎo)換屆、輪崗影響大，不同領(lǐng)導(dǎo)對(duì)同一項(xiàng)工作有不同的理解，也就出臺(tái)不同的的規(guī)章制度。同時(shí)，規(guī)章制度的制定缺乏廣泛的論證，往往只在部門(mén)內(nèi)部達(dá)成一致意見(jiàn)，對(duì)外征求意見(jiàn)流于形式，多數(shù)情況下得不到有針對(duì)性、負(fù)責(zé)任的修改意見(jiàn)。這使規(guī)章制度在制定之初就存在缺陷，從而導(dǎo)致規(guī)章制度自身的穩(wěn)定性大大降低，嚴(yán)重影響了規(guī)章制度各項(xiàng)規(guī)范功能的實(shí)施效果。
(四)規(guī)章制度的內(nèi)容結(jié)構(gòu)不完整
當(dāng)前學(xué)校職能部門(mén)為了開(kāi)展某項(xiàng)工作往往通過(guò)制定某項(xiàng)規(guī)章制度予以開(kāi)展，但是多數(shù)規(guī)章制度中缺乏相關(guān)罰則的規(guī)定，即如果相關(guān)人員沒(méi)有按照規(guī)章制度執(zhí)行，應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任，會(huì)受到什么處罰，這些內(nèi)容規(guī)章制度本身沒(méi)有涉及。這使得很多規(guī)章制度缺乏基本的強(qiáng)制力，對(duì)規(guī)范相關(guān)教職員工的行為上起不到實(shí)質(zhì)性的管理作用。
三、完善大學(xué)內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè)的對(duì)策
根據(jù)當(dāng)前大學(xué)在規(guī)章制度建設(shè)方面存在的主要問(wèn)題，建議通過(guò)將規(guī)章制度管理部門(mén)與制定部門(mén)相分離，在各職能部門(mén)設(shè)立規(guī)章制度建設(shè)專(zhuān)員，制定完善的規(guī)章制度建設(shè)規(guī)程等方式來(lái)完善。
(一)將規(guī)章制度建設(shè)的統(tǒng)籌管理工作劃歸綜合性部門(mén)
大學(xué)內(nèi)部的規(guī)章制度需要有一個(gè)綜合性的部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理。一是有利于在內(nèi)部職責(zé)劃分上，避免各項(xiàng)規(guī)章制度的制定在權(quán)力邊界上出現(xiàn)重疊、交叉。如果一項(xiàng)事務(wù)涉及多個(gè)職能部門(mén)共同管理，那么這類(lèi)規(guī)章制度就由一個(gè)部門(mén)作為牽頭部門(mén)，會(huì)同其他部門(mén)聯(lián)合制定相關(guān)規(guī)章制度，避免同一事項(xiàng)有多個(gè)文件管理，給實(shí)際工作帶來(lái)不便;二是有利于規(guī)范性文件的統(tǒng)一管理，對(duì)于學(xué)校規(guī)章制度的“廢、改、立”都有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，便于學(xué)校站在全局的、整體的高度去管理，去統(tǒng)籌規(guī)劃;三是規(guī)章制度有一個(gè)統(tǒng)一的發(fā)布機(jī)構(gòu)，有助于被管理者更加全面系統(tǒng)地了解學(xué)校內(nèi)部所有規(guī)章制度，既便于規(guī)章制度的宣傳推廣，又便于被管理者的遵照?qǐng)?zhí)行。
(二)各部門(mén)應(yīng)確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)本單位規(guī)章制度建設(shè)
大學(xué)內(nèi)部是一個(gè)非常龐大復(fù)雜的系統(tǒng)，涉及的管理內(nèi)容、專(zhuān)業(yè)知識(shí)非常多，要想通過(guò)設(shè)立一個(gè)部門(mén)來(lái)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)校內(nèi)各類(lèi)規(guī)章制度的擬定工作有很大的難度。因此，目前最有效的方式是將各部門(mén)業(yè)務(wù)知識(shí)熟練，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，熟悉本領(lǐng)域工作的教職工確定為本部門(mén)規(guī)章制度建設(shè)專(zhuān)員。由他們負(fù)責(zé)本部門(mén)的制度建設(shè)工作。學(xué)校負(fù)責(zé)定期組織各部門(mén)的規(guī)章制度建設(shè)專(zhuān)員開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以不斷提高相關(guān)人員規(guī)章制度建設(shè)的專(zhuān)業(yè)能力。
(三)學(xué)校層面對(duì)規(guī)章制度建設(shè)程序制定統(tǒng)一規(guī)范
規(guī)范規(guī)章制度管理，學(xué)校層面應(yīng)專(zhuān)門(mén)出臺(tái)一份關(guān)于規(guī)章制度制定的規(guī)范性文件，在程序上，對(duì)學(xué)校規(guī)章制度的立項(xiàng)、起草、審查、決定與公布、適用與解釋等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理;在內(nèi)容上，擬出臺(tái)的規(guī)章制度要得到充分的論證，規(guī)章制度的草擬部門(mén)要對(duì)擬出臺(tái)的規(guī)章制度有詳細(xì)地論證說(shuō)明，對(duì)于新立的規(guī)章制度，要說(shuō)明新規(guī)章制度制定的意義和作用;對(duì)于修改的要說(shuō)明具體修改了那些地方，為什么需要修改，修改后有什么樣的預(yù)期效果;對(duì)于廢止的要說(shuō)明為什么要廢止，是因?yàn)榕c上位法相沖突還是不符合當(dāng)前工作需要等，并廣泛有效地征求相關(guān)學(xué)生、教職員工群體的意見(jiàn)，必要時(shí)應(yīng)聘請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家進(jìn)行咨詢(xún)，確保相關(guān)規(guī)章制度在必要性、可行性、合理性和合法性等方面符合要求。
單位規(guī)章制度 篇8
每個(gè)用人單位基本上都有自己的規(guī)章制度，遵守用人單位的規(guī)章制度是勞動(dòng)者的基本職業(yè)要求，但是在實(shí)務(wù)中很多用人單位無(wú)法制度有效合理的規(guī)章制度，結(jié)果在適用規(guī)章制度對(duì)勞動(dòng)者處理時(shí)被認(rèn)定為是無(wú)效的，進(jìn)行承擔(dān)了相應(yīng)的法律責(zé)任。
在實(shí)務(wù)中怎樣才能制定出合法有效的規(guī)章制度呢？結(jié)合司法實(shí)務(wù)，小編認(rèn)為通常情況下，用人單位在制定規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)當(dāng)至少做到以下四點(diǎn)：
一、認(rèn)識(shí)制度
公司老板或者高管，應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到公司制度在管理中的重要性。企業(yè)的管理制度，就是企業(yè)的法律。國(guó)家法律賦予公司一定權(quán)限的自主管理權(quán)，這種自主管理權(quán)，就是公司有權(quán)制定與法律法規(guī)不相沖突的管理制度。
比如，經(jīng)常遇到公司老板來(lái)咨詢(xún)，說(shuō)員工發(fā)生了什么什么行為，我能否開(kāi)除他？（說(shuō)明一下，他所問(wèn)的問(wèn)題，法律沒(méi)有規(guī)定公司可以單方解除勞動(dòng)合同的）我反問(wèn)，公司管理制度有規(guī)定，這種情形下可以開(kāi)除嗎？
他說(shuō)，公司好像制度沒(méi)有這方面的規(guī)定，現(xiàn)在做個(gè)制度行嗎？顯然，現(xiàn)在制定制度是不行的，而且制度制定出來(lái)，是需要告知員工，有工會(huì)的，還需經(jīng)過(guò)工會(huì)通過(guò)的。
這就是因?yàn)闆](méi)有完善制度，導(dǎo)致管理遇到問(wèn)題。如果有這方面的管理制度，公司可以根據(jù)規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行處罰或相應(yīng)處理。
因此，對(duì)公司管理制度，不是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題才想著去制訂，而應(yīng)當(dāng)是按照現(xiàn)代公司管理理念，及時(shí)建設(shè)或者完善公司的各項(xiàng)管理制度。
二、內(nèi)容合法，也就是基礎(chǔ)合法
這一點(diǎn)理解相對(duì)簡(jiǎn)單，從字面理解就好了。根據(jù)國(guó)家的法律體系的層次看，最基礎(chǔ)的是憲法。在這個(gè)基礎(chǔ)上，產(chǎn)生民法。在民法基礎(chǔ)上分，細(xì)分了勞動(dòng)關(guān)系管理的法律法規(guī)。從中央的法規(guī)，到地方的制度。
從人民代表大會(huì)立法，到政府職能體系立法，如法院、人力資源和社會(huì)保障局等行政機(jī)關(guān)。最后，再到企業(yè)自身的規(guī)章制度�？梢钥吹�，要制定合法的企業(yè)的規(guī)章制度，在企業(yè)之上的所有層級(jí)的法律法規(guī)都需要我們認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟讀精通。
我們最常用的就是《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》以及相關(guān)的實(shí)施細(xì)則，還有一些配套的法律法規(guī)。在信息化的時(shí)代，這些法律法規(guī)在互聯(lián)網(wǎng)上并不難找，但難的是對(duì)相關(guān)法律條文的理解。所以最好有相應(yīng)的法律基礎(chǔ)，或者向法律顧問(wèn)進(jìn)行咨詢(xún)。還有一個(gè)簡(jiǎn)單一點(diǎn)的方法，如果公司領(lǐng)導(dǎo)不介意的情況下，企業(yè)的規(guī)章制度可以，報(bào)送地方的勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)。
三、確定規(guī)章制度的內(nèi)容要履行協(xié)商的程序。
根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四條第（二）款的規(guī)定，用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，提出方案和意見(jiàn)，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。
在規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定實(shí)施過(guò)程中，工會(huì)或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)�，有�?quán)向用人單位提出，通過(guò)協(xié)商予以修改完善。
規(guī)章制度的作用就是要對(duì)勞動(dòng)者產(chǎn)生約束力，對(duì)于這種內(nèi)容可能涉及員工切身利益的規(guī)定，不能任由用人單位說(shuō)了算，否則這樣制度的規(guī)章制度可能會(huì)嚴(yán)重侵害勞動(dòng)者利益，讓雙方的利益嚴(yán)重失衡。因此，就規(guī)章制度的內(nèi)容要同工會(huì)、勞動(dòng)者或勞動(dòng)者代表進(jìn)行協(xié)商，這是一個(gè)民主的程序。
四、要公示，更要取證
《勞動(dòng)合同法》第四條第四款規(guī)定：用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示，或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。
這是一個(gè)必要條件，也就是企業(yè)必須做的。尤其是做好取證工作，這是很多企業(yè)容易忽略的地方。
有這樣一個(gè)案例：A公司將制定了考勤管理制度，公布在了告示欄，并連續(xù)張貼了一段時(shí)間。后來(lái)，員工小張離職，要求支付加班費(fèi)。但，公司認(rèn)為小張的加班是個(gè)人的原因造成，并未經(jīng)過(guò)公司審批，不符合加班的要求。小張投訴到了勞動(dòng)仲裁。最后，因公司無(wú)法提供該制度已經(jīng)公示的證據(jù)，仲裁認(rèn)為，該制度不具有約束力，要求公司向其支付加班費(fèi)。
這樣的虧，吃的很難受。公司已經(jīng)做了很多的工作，但最后因?yàn)橐粋�(gè)小疏忽，導(dǎo)致了不應(yīng)該有的支出。這些，就是人力資源管理在企業(yè)當(dāng)中應(yīng)當(dāng)起效的地方，但沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。
公示的方式方法有很多，相應(yīng)的取證也要做足，多管齊下有保障。
1、傳統(tǒng)的公示方法有公告欄。如果公告欄位置有攝像頭的，進(jìn)行，錄像保存；沒(méi)有的，公告期內(nèi)多去拍些照片。
2、公司內(nèi)部的電子公告渠道。比如說(shuō)OA系統(tǒng)，又或者說(shuō)員工郵箱系統(tǒng)。將通知發(fā)放到每個(gè)員工，擺上內(nèi)部官網(wǎng)。這些記錄，服務(wù)器長(zhǎng)期保存。
3、結(jié)合現(xiàn)有的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，提高效率。一些公司指定的工作使用的群或者APP，比如釘、，企業(yè)微信等等，都具有公示的功能，而且可以長(zhǎng)期保存。
4、一些非常重要的制度，一定組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并在學(xué)習(xí)材料上簽字，或者進(jìn)行考試。相應(yīng)的資料都進(jìn)行保存。
管理就是建立管道，梳理管道，讓被管理的內(nèi)容在管道內(nèi)暢通運(yùn)行。千萬(wàn)不要嫌管理麻煩，一定要細(xì)致，前期辛苦一點(diǎn)，后期輕松一些。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的角度，風(fēng)險(xiǎn)是大過(guò)利潤(rùn)的。但這一點(diǎn)往往看到的人不多，很多都是在吃虧后才領(lǐng)悟。
單位規(guī)章制度 篇9
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度可概括劃分為安全管理制度和安全操作規(guī)程兩大類(lèi)，前者是各種安全管理制度、章程、規(guī)定的總稱(chēng)，后者是各類(lèi)安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的總稱(chēng)。
1、安全生產(chǎn)管理制度
一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理制度可根據(jù)管理面向的對(duì)象不同來(lái)劃分，例如面向一般管理，應(yīng)建立各種綜合安全管理制度；面向安全技術(shù)，應(yīng)建立安全技術(shù)管理制度；面向職業(yè)危害，應(yīng)建立職業(yè)衛(wèi)生管理制度等。通�？砂焉a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理制度劃分為以下四類(lèi)：
（1）綜合安全管理制度
包括安全生產(chǎn)總則、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施管理、安全教育、安全檢查、安全獎(jiǎng)懲、“三同時(shí)”審批、安全檢修管理、事故隱患管理與監(jiān)控、事故管理、安全用火管理、承包合同安全管理、安全值班等規(guī)章制度。
�。�2）安全技術(shù)管理制度
包括特種作業(yè)管理、危險(xiǎn)作業(yè)審批、危險(xiǎn)設(shè)備管理、危險(xiǎn)場(chǎng)所管理、易燃易爆有毒有害物品管理、廠區(qū)交通運(yùn)輸管理、防火制度以及各生產(chǎn)崗位、各工種的安全操作規(guī)程等。
�。�3）職業(yè)衛(wèi)生管理制度
包括職業(yè)衛(wèi)生管理、有毒有害物質(zhì)監(jiān)測(cè)、職業(yè)病、職業(yè)中毒管理。
�。�4）其他有關(guān)管理制度
如女工保護(hù)制度、勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品、員工身體檢查等。
例如，某化工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要安全管理制度包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全教育制度、安全檢查制度、事故管理制度、“三同時(shí)”制度、安全作業(yè)證制度、安全技術(shù)措施管理制度、安全裝置管理制度、安全檢修制度、防火防爆制度、危險(xiǎn)物品管理制度、防止急性中毒和搶救措施辦法、要害崗位安全管理制度、勞動(dòng)防護(hù)用具(品)和保健發(fā)放管理制度、廠區(qū)交通管理制度、倉(cāng)庫(kù)安全管理制度、建筑與安裝安全管理制度、科研與設(shè)計(jì)安全管理制度等。
2、安全操作規(guī)程
在建立、健全安全生產(chǎn)管理制度的同時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位還必須建立、健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，主要包括以下幾個(gè)方面的規(guī)程：
�。�1）每種產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程；
�。�2）各生產(chǎn)崗位的安全操作法，包括開(kāi)停車(chē)、出料、包裝、倒換、轉(zhuǎn)換、裝卸、運(yùn)載以及緊急事故處理等操作的安全操作方法；
（3）生產(chǎn)設(shè)備、裝置的安全檢修規(guī)程；
�。�4）各通用工種的安全操作規(guī)程，如管工、鉗工、鉚工、鍛工、焊工、木工、鑄造工、電工、運(yùn)輸工等的安全操作規(guī)程；
�。�5）專(zhuān)門(mén)作業(yè)的安全規(guī)程，如鍋爐、壓力容器安全管理規(guī)程，氣瓶、液化氣瓶、溶解乙炔氣瓶等充裝、使用和儲(chǔ)運(yùn)的安全技術(shù)規(guī)程，易燃液體裝卸安全操作規(guī)程，鐵路槽車(chē)、汽車(chē)槽車(chē)、槽船運(yùn)輸安全技術(shù)規(guī)程等。
單位規(guī)章制度 篇10
1、為提高工作效率，加強(qiáng)采購(gòu)工作的計(jì)劃性，各類(lèi)貨物采取定期補(bǔ)給的辦法。
2、由倉(cāng)管部根據(jù)餐飲店的需要，按照各類(lèi)正常庫(kù)存貨物的月使用量，制訂出月度采購(gòu)計(jì)劃，一式四份，交總經(jīng)理審批，然后交采購(gòu)部采購(gòu)。
3、當(dāng)采購(gòu)部接到總經(jīng)理審批同意的采購(gòu)計(jì)劃后，倉(cāng)管部、食品采購(gòu)組、采購(gòu)部經(jīng)理、總經(jīng)理室各留一份備查，由倉(cāng)管部根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求情況，定出各類(lèi)物資的最低庫(kù)存量和最高庫(kù)存量。
4、采購(gòu)各類(lèi)食品應(yīng)注意生產(chǎn)日期或保存期等食品標(biāo)識(shí)，不要采購(gòu)快到期或超期食品。
5、禁止采購(gòu)腐爛、霉變、生蟲(chóng)、不干凈、混有異物或其他感官性狀異常、可能對(duì)人體健康造成危害的食品。
6、采購(gòu)食品，應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)供貨者的許可證和食品合格的證明文件。建立食品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度，如實(shí)記錄食品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號(hào)、保質(zhì)期、供貨者名稱(chēng)及聯(lián)系方式、進(jìn)貨日期等內(nèi)容。食品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄應(yīng)當(dāng)真實(shí)，保存期限不得少于兩年。實(shí)行統(tǒng)一配送經(jīng)營(yíng)方式的食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)，可以由企業(yè)總部統(tǒng)一查驗(yàn)供貨者的許可證和食品合格的證明文件，進(jìn)行食品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄。
7、采購(gòu)時(shí)應(yīng)向銷(xiāo)售方索取該批產(chǎn)品有效許可證和食品合格的相關(guān)證明文件。
8、禁止采購(gòu)摻假、摻雜、偽造、冒牌、超期或用非食原料加工的.食品。
9、禁止采購(gòu)病死、毒死、死因不明或有明顯致病寄生蟲(chóng)的禽、畜、水產(chǎn)品及其制品，酸敗油脂，變質(zhì)乳及乳制品，包裝嚴(yán)重污穢不潔、嚴(yán)重破損或者運(yùn)輸工具不潔而造成污染的食品。
10、采購(gòu)人員應(yīng)記錄采購(gòu)食品的來(lái)源及保管好相關(guān)的資料，注意個(gè)人衛(wèi)生并隨時(shí)接受片區(qū)檢查。
單位規(guī)章制度 篇11
1.在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真做好監(jiān)控調(diào)度工作；
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)控中心各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律；
3.熟練掌握安全避險(xiǎn)五大系統(tǒng)各種設(shè)備及各種軟件的操作使用方法；
4.按時(shí)交接班，嚴(yán)格按照交接班制度履行交接班手續(xù)，認(rèn)真做好交接班記錄；
5.要堅(jiān)守崗位，時(shí)刻注意觀察安全監(jiān)控監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、基站、傳感器運(yùn)行情況，認(rèn)真填寫(xiě)值班運(yùn)行記錄；
6.發(fā)現(xiàn)安全監(jiān)控監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、設(shè)備故障要立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，并通知維修人員進(jìn)行處理，處理結(jié)果要存檔備案；
7.密切注意硐內(nèi)安全生產(chǎn)情況，在接到人員報(bào)警或發(fā)現(xiàn)其它緊急情況，要立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，啟動(dòng)廣播報(bào)警系統(tǒng)通知工作人員撤離到安全區(qū)域；
8.負(fù)責(zé)監(jiān)視硐外監(jiān)控區(qū)域安全隱患點(diǎn)的情況，及安全生產(chǎn)工作情況，發(fā)現(xiàn)異常情況，要立即通知值班坑長(zhǎng)，配合做好應(yīng)急工作；
9.認(rèn)真做好礦石計(jì)量監(jiān)督工作，如實(shí)填寫(xiě)采礦計(jì)量記錄；
10.負(fù)責(zé)上級(jí)部門(mén)來(lái)人檢查講解工作；
11.嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)示匯報(bào)程序和值班制度，保守企業(yè)秘密；
12.負(fù)責(zé)保養(yǎng)維護(hù)安全監(jiān)控監(jiān)測(cè)設(shè)備，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行；
13.愛(ài)護(hù)辦公設(shè)施，保持監(jiān)控室內(nèi)干凈整潔、物品擺放整齊有序；
14.積極配合其他部門(mén)工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
單位規(guī)章制度 篇12
第一章總則
第一條為保證公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展，加強(qiáng)工藝管理，最大限度地滿(mǎn)足顧客要求，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)公司生產(chǎn)管理的特點(diǎn)和實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條本制度作為開(kāi)展生產(chǎn)工作的指引，適用于公司生產(chǎn)系統(tǒng)包括輸入、生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過(guò)程、輸出和反饋四個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等方面管理活動(dòng)。
第三條公司必須遵循效益化、科學(xué)管理、以銷(xiāo)定產(chǎn)和組織均衡生產(chǎn)的原則開(kāi)展生產(chǎn)管理活動(dòng)。
第二章工作職責(zé)
第四條總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)管理的總體策劃、授權(quán)、監(jiān)督工作。
第五條主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理公司生產(chǎn)管理的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施生產(chǎn)管理工作。
第六條生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制作、發(fā)放、生產(chǎn)進(jìn)度的控制，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)技術(shù)工藝文件，編制工藝流程，并監(jiān)控生產(chǎn)按計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。
第七條市場(chǎng)部負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售計(jì)劃、接受顧客合同、組織合同評(píng)審及履行合同等相關(guān)工作;負(fù)責(zé)按生產(chǎn)需求，編制原料采購(gòu)計(jì)劃、實(shí)施采購(gòu)，確保物資的正常供給。
第八條采購(gòu)部負(fù)責(zé)按生產(chǎn)需求，編制設(shè)備及備品配件、輔料采購(gòu)計(jì)劃、實(shí)施采購(gòu)，確保物資的正常供給。
第九條質(zhì)檢部負(fù)責(zé)從原材料入廠到成品出廠的全過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)工作，分析和改善全過(guò)程的質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)按要求進(jìn)行成品的收發(fā)工作。
第十條倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)按要求進(jìn)行備料、發(fā)料、貯存、保管工作。
第十一條辦公室負(fù)責(zé)按生產(chǎn)需求，編制人力資源計(jì)劃，提供滿(mǎn)足生產(chǎn)需要的人力資源。
第十二條財(cái)務(wù)部按生產(chǎn)需求，編制資金使用計(jì)劃，確保資金的正常供給。
第十三條企管部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理，監(jiān)督生產(chǎn)管理的實(shí)施。
第三章生產(chǎn)訂單管理
第十四條市場(chǎng)部應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，編制年、季、月銷(xiāo)售預(yù)測(cè)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)給生產(chǎn)技術(shù)部，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)計(jì)劃及時(shí)安排生產(chǎn)計(jì)劃和組織生產(chǎn)。
第十五條市場(chǎng)部收到顧客的合同、口頭訂單、書(shū)面訂單或要貨通知后，應(yīng)立即組織生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)檢部進(jìn)行訂單評(píng)審，確定技術(shù)要求、產(chǎn)量和發(fā)貨日期，評(píng)審報(bào)告經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，以銷(xiāo)售計(jì)劃單形式發(fā)給生產(chǎn)技術(shù)部，同時(shí)分發(fā)給質(zhì)檢部，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃單組織生產(chǎn)，質(zhì)檢部根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和發(fā)貨。
第十六條市場(chǎng)部應(yīng)隨時(shí)跟蹤生產(chǎn)，掌握各車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反映，或與相關(guān)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，作好顧客與生產(chǎn)部門(mén)的信息傳遞工作，以期隨時(shí)回復(fù)顧客的詢(xún)問(wèn)，確保交期準(zhǔn)時(shí)，如顧客有驗(yàn)貨要求時(shí)，應(yīng)予以按排。
第十七條市場(chǎng)部應(yīng)經(jīng)常保持與顧客進(jìn)行溝通與聯(lián)系，針對(duì)其反饋的信息，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通，確保準(zhǔn)時(shí)出貨和顧客滿(mǎn)意。
第十八條訂單、合同或要貨通知在執(zhí)行期間，如果公司未能按顧客要求完成或顧客要求變更時(shí)，市場(chǎng)部應(yīng)及時(shí)與顧客進(jìn)行溝通與聯(lián)系，所作的任何變更都必須經(jīng)與顧客書(shū)面確認(rèn)，同時(shí)，將顧客的信息及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)。
第十九條市場(chǎng)部組織編制與安排月、周出貨計(jì)劃，確保交期準(zhǔn)時(shí)，顧客滿(mǎn)意。
第二十條市場(chǎng)部應(yīng)作好每月產(chǎn)品出貨情況的統(tǒng)計(jì)工作，于每月月末向總經(jīng)理提交月份產(chǎn)品銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表、貨款回收匯總表，及時(shí)反饋市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
第四章生產(chǎn)計(jì)劃管理
第二十一條生產(chǎn)技術(shù)部收到市場(chǎng)部的年、季、月銷(xiāo)售計(jì)劃后，應(yīng)作好產(chǎn)能分析，依據(jù)本公司的生產(chǎn)能力和技術(shù)條件，合理安排年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃。
第二十二條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)于每月28日依據(jù)市場(chǎng)部的月銷(xiāo)售預(yù)測(cè)計(jì)劃，在充分預(yù)測(cè)產(chǎn)量及庫(kù)存量的基礎(chǔ)上編制下月生產(chǎn)計(jì)劃，月生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并將生產(chǎn)計(jì)劃指令下達(dá)給相關(guān)責(zé)任部門(mén)和各車(chē)間。
第二十三條月生產(chǎn)計(jì)劃的制訂，必須與生產(chǎn)能力相適應(yīng)，如超出生產(chǎn)能力，應(yīng)考慮適當(dāng)應(yīng)對(duì)措施的可能性，如遠(yuǎn)低于生產(chǎn)能力，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，以便作適當(dāng)?shù)膶?duì)策與決策。
第二十四條各車(chē)間根據(jù)已下達(dá)的月生產(chǎn)計(jì)劃，制定本車(chē)間的周生產(chǎn)計(jì)劃。周生產(chǎn)計(jì)劃的制定，要與各車(chē)間的生產(chǎn)能力相適應(yīng)，并根據(jù)工藝流程和各車(chē)間的生產(chǎn)能力大小，合理考慮車(chē)間之間的生產(chǎn)能力匹配與銜接，并且滿(mǎn)足最終產(chǎn)品交付的交期要求。
第二十五條如在月份生產(chǎn)計(jì)劃制定后，又接到新的合同或訂單，必須在當(dāng)月落實(shí)，否則不能保證交期時(shí)，其數(shù)量增加后，不超出制定月度生產(chǎn)計(jì)劃已預(yù)估的預(yù)測(cè)量時(shí)，則月度生產(chǎn)計(jì)劃毋需調(diào)整;若其數(shù)量增加后超出制定月度生產(chǎn)計(jì)劃已預(yù)估的預(yù)測(cè)量時(shí)，則月生產(chǎn)計(jì)劃須調(diào)整。計(jì)劃的調(diào)整依其制定時(shí)審批權(quán)限與程序?qū)徟⒓皶r(shí)通知到相關(guān)部門(mén)。
第五章生產(chǎn)物料管理
第二十六條生產(chǎn)技術(shù)部依據(jù)市場(chǎng)部月銷(xiāo)售計(jì)劃、訂單、合同或要貨通知，審核半成品、成品的庫(kù)存動(dòng)態(tài)情況，提出物料需求計(jì)劃。物料需求計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃一同下達(dá)。
第二十七條物料采購(gòu)部門(mén)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃排程及公司規(guī)定倉(cāng)庫(kù)物資的最大儲(chǔ)存量和最少庫(kù)存量標(biāo)準(zhǔn)，審核倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存動(dòng)態(tài)情況，編制物資采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。
第二十八條物料采購(gòu)部門(mén)應(yīng)與生產(chǎn)技術(shù)部、倉(cāng)儲(chǔ)部根據(jù)進(jìn)貨和生產(chǎn)周期共同協(xié)商設(shè)定安全存量，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
第二十九條倉(cāng)庫(kù)應(yīng)及時(shí)將物料出庫(kù)情況進(jìn)行記錄、存檔、上報(bào)，便于有關(guān)部門(mén)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)掌握倉(cāng)庫(kù)物料儲(chǔ)存情況。
第三十條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)及時(shí)掌握物料到位情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，或通知采購(gòu)部門(mén)，或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，盡量避免停工斷料現(xiàn)象。
第三十一條物料采購(gòu)部門(mén)應(yīng)時(shí)刻掌握物料到廠情況，掌握車(chē)間物料控制情況和倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)分析和糾正或通知相關(guān)部門(mén)，做出跟蹤整改，或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)尋求對(duì)策。
第三十二條各車(chē)間依據(jù)周生產(chǎn)計(jì)劃的安排，并且依據(jù)材料定額標(biāo)準(zhǔn)，填寫(xiě)領(lǐng)料單，經(jīng)車(chē)間主任批準(zhǔn)后，向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取物料，倉(cāng)庫(kù)憑批準(zhǔn)的領(lǐng)料單核發(fā)材料。
第三十三條各車(chē)間嚴(yán)格控制物料的使用，杜絕損失浪費(fèi)現(xiàn)象，努力降低產(chǎn)品消耗。
第三十四條生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)確定的物料消耗定額，加強(qiáng)對(duì)車(chē)間物料工作進(jìn)行管理和考核。
第六章生產(chǎn)進(jìn)度管理
第三十五條各生產(chǎn)車(chē)間接到生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)指令后，應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行分析研究，作出合理的生產(chǎn)安排。
第三十六條各車(chē)間對(duì)于工藝疑難問(wèn)題及產(chǎn)品交期、物料異常問(wèn)題，應(yīng)立即通知生產(chǎn)技術(shù)部。
第三十七條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)及時(shí)掌握、督導(dǎo)、檢查各車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、物料到位和成品庫(kù)存情況，合理調(diào)配人力、物力資源，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)或上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，便于其做出改善措施。
第三十八條各車(chē)間應(yīng)每天將生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)于生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表中，并與生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行比較，如發(fā)現(xiàn)總生產(chǎn)進(jìn)度落后于計(jì)劃時(shí)，應(yīng)報(bào)告生產(chǎn)技術(shù)部予以協(xié)調(diào)解決，生產(chǎn)技術(shù)部每月應(yīng)將生產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)于出現(xiàn)較大差異的情況應(yīng)分析原因，必要時(shí)要實(shí)施糾正措施。
第三十九條各車(chē)間在生產(chǎn)進(jìn)程中，如出現(xiàn)斷料、設(shè)備故障、停電停水等意外情況，且影響到其它車(chē)間生產(chǎn)或影響總的生產(chǎn)進(jìn)度時(shí)，應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部匯報(bào)，由其召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，研究對(duì)策，落實(shí)措施。必要時(shí)，生產(chǎn)技術(shù)部向副總經(jīng)理報(bào)告予以協(xié)調(diào)解決。
第七章生產(chǎn)過(guò)程與現(xiàn)場(chǎng)管理
第四十條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程和現(xiàn)場(chǎng)管理與監(jiān)督，制定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)各車(chē)間按照規(guī)定的要求實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程控制和有效地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。
第四十一條各車(chē)間主任應(yīng)按進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。
第四十二條各車(chē)間班長(zhǎng)依據(jù)車(chē)間主任所布置的當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行領(lǐng)料，合理安排班組成員進(jìn)行作業(yè)。
第四十三條各工序操作人員工應(yīng)自覺(jué)按照操作規(guī)程操作，并經(jīng)常進(jìn)行自檢和互檢，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)糾正，或上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)予以協(xié)調(diào)解決。
第四十四條各工序操作人員工應(yīng)按規(guī)定如實(shí)做好操作記錄。
第四十五條各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清掃，做到物品排放定置有序，衛(wèi)生清潔。
第四十六條各車(chē)間主任和班長(zhǎng)應(yīng)每天按照安全生產(chǎn)檢查表規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄和整改，本車(chē)間無(wú)法整改的應(yīng)立即上報(bào)。
第八章生產(chǎn)工藝管理
第四十七條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際變化的需要，及時(shí)制定和修訂工藝大綱，為公司各生產(chǎn)提供規(guī)范的工藝規(guī)程。
第四十八條當(dāng)顧客的特殊要求需要公司變動(dòng)工藝或工序要求時(shí)，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)針對(duì)特殊要求及時(shí)制定和下發(fā)生產(chǎn)工藝操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)或生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等文件資料，供生產(chǎn)中遵循。
第四十九條各車(chē)間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司工藝大綱和操作規(guī)程，及時(shí)檢查操作人員執(zhí)行工藝情況，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自變動(dòng)工藝和操作規(guī)程。
第五十條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)經(jīng)常督導(dǎo)、檢查各車(chē)間工藝技術(shù)管理的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
第五十一條針對(duì)新產(chǎn)品、新工藝投入生產(chǎn)，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)進(jìn)行跟蹤管理，對(duì)各工序出現(xiàn)的工藝疑難問(wèn)題，及時(shí)研究分析，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)改善，并隨時(shí)提供全方位工藝信息咨詢(xún)。
第九章生產(chǎn)設(shè)備管理
第五十二條生產(chǎn)中的所有設(shè)備都應(yīng)進(jìn)行編號(hào)，填制《設(shè)備管理卡》，并將此卡粘貼在設(shè)備上，且做到一機(jī)一卡。
第五十三條所有設(shè)備均應(yīng)制定設(shè)備日常保養(yǎng)方法、規(guī)定日常保養(yǎng)項(xiàng)目、內(nèi)容及頻率等事項(xiàng)，并定期檢查設(shè)備日常保養(yǎng)狀況。
第五十四條設(shè)備管理人員每年初應(yīng)制定《年度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃》，規(guī)定設(shè)備保養(yǎng)周期和責(zé)任人，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放到相關(guān)部門(mén)和各車(chē)間。
第五十五條設(shè)備維護(hù)人員根據(jù)年度保養(yǎng)計(jì)劃制定當(dāng)月生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部綜合平衡后實(shí)施。
第五十六條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)制定操作規(guī)程，規(guī)范操作步驟、日常點(diǎn)檢項(xiàng)目和安全事項(xiàng)等，作業(yè)員工每次操作前必須按操作規(guī)程實(shí)施點(diǎn)檢，確保設(shè)備一切正常方可操作，每天負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行外部清潔，如點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)異常時(shí)，操作人員應(yīng)維持停機(jī)狀態(tài)，并立即通知主管或維修人員處理。
第五十七條設(shè)備維護(hù)人員對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備故障應(yīng)無(wú)條件地進(jìn)行檢修，保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第五十八條各車(chē)間應(yīng)為設(shè)備維護(hù)人員檢查和維修設(shè)備提供方便和保障。
第十章生產(chǎn)調(diào)度管理
第五十九條公司在生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下、以生產(chǎn)技術(shù)部為中心、對(duì)全公司的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行集中指揮、統(tǒng)一調(diào)度，最根本的任務(wù)是負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)組織，組織協(xié)調(diào)物料平衡，依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，保證生產(chǎn)均衡、有序、順暢的進(jìn)行。
第六十條生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)各部門(mén)、各車(chē)間的匯報(bào)，認(rèn)為將影響到總的生產(chǎn)進(jìn)度時(shí)，應(yīng)及時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，研究對(duì)策。必要時(shí)，須向生產(chǎn)副總經(jīng)理報(bào)告，予以協(xié)調(diào)解決。
第六十一條生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)依據(jù)實(shí)際情況由生產(chǎn)技術(shù)部組織召開(kāi)，必要時(shí)由生產(chǎn)副總經(jīng)理主持，并根據(jù)會(huì)議內(nèi)容需要確定參加人員。
第六十二條每月28日為公司生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)日，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部部長(zhǎng)、各車(chē)間主任、設(shè)備維修負(fù)責(zé)人或其他指定人員應(yīng)到會(huì)。如有事不能參加者，必須事先向生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)請(qǐng)假，準(zhǔn)假后指定其他人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
調(diào)度會(huì)由生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)主持，主要內(nèi)容為通報(bào)當(dāng)月生產(chǎn)質(zhì)量情況和安排下月生產(chǎn)計(jì)劃，各部門(mén)總結(jié)匯報(bào)有關(guān)工作進(jìn)展情況、安排相關(guān)工作事宜，各車(chē)間提出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及其它方面需要協(xié)調(diào)解決的重大事宜，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及其它方面重大事宜。
第六十三條各部門(mén)和各車(chē)間應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)和生產(chǎn)調(diào)度會(huì)決定的事項(xiàng)，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)及時(shí)檢查落實(shí)情況。
第十一章售后服務(wù)管理
第六十四條生產(chǎn)技術(shù)部配合市場(chǎng)部進(jìn)行售后服務(wù)工作，接到顧客的異議，應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)和分析，找出差異，妥善溝通和處理。
第六十五條針對(duì)顧客退貨，應(yīng)立即安排人員重新發(fā)貨，確保顧客滿(mǎn)意。針對(duì)顧客送回的不良品，應(yīng)安排人員返工。
第六十六條生產(chǎn)技術(shù)部收到的質(zhì)量信息后，應(yīng)和生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行確認(rèn)和統(tǒng)計(jì)分析，找出主要問(wèn)題，予以改進(jìn)。
第十二章生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理
第六十七條公司生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作，生產(chǎn)技術(shù)部具體組織生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，并認(rèn)真做好公司統(tǒng)計(jì)及其基礎(chǔ)工作。
第六十八條各部門(mén)、各車(chē)間負(fù)責(zé)人是本部門(mén)、車(chē)間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)責(zé)任人，應(yīng)對(duì)本部門(mén)、車(chē)間各類(lèi)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的上報(bào)時(shí)間、正確性和統(tǒng)計(jì)報(bào)表的質(zhì)量負(fù)責(zé)，建立好原始資料和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，資料要全面、準(zhǔn)確、及時(shí)，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送時(shí)間和質(zhì)量。
第六十九條統(tǒng)計(jì)人員收集填報(bào)的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)必須交由直接領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)后方可報(bào)出，以確保各類(lèi)數(shù)據(jù)來(lái)源的可靠性、真實(shí)性和客觀性以及生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)計(jì)算技術(shù)的準(zhǔn)確性。
第七十條生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作包括如下內(nèi)容：生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)(生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度、產(chǎn)量完成情況包括各等級(jí)完成情況、產(chǎn)品等級(jí)率、成品率、回收率)、物料消耗數(shù)據(jù)(包括水、電、氣能源消耗)、設(shè)備維修與保養(yǎng)數(shù)據(jù)包括設(shè)備完好率和利用率、存貨與發(fā)貨及退貨等。
第七十一條各部門(mén)和各車(chē)間應(yīng)撰寫(xiě)月度、年度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析內(nèi)容應(yīng)包括：同期統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的對(duì)比、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與計(jì)劃的對(duì)比、相關(guān)變量數(shù)據(jù)的對(duì)比分析;影響統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要因素的分析;對(duì)主要統(tǒng)計(jì)量的趨勢(shì)分析和判斷;對(duì)重要統(tǒng)計(jì)量發(fā)展的控制建議。
第七十二條生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告應(yīng)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本原理，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)特點(diǎn)，預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)，撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的基本要求是堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是、全面客觀地分析問(wèn)題。
第七十三條在每個(gè)統(tǒng)計(jì)時(shí)段的統(tǒng)計(jì)工作完成后及時(shí)建立以報(bào)表、文字形式的分類(lèi)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)檔案。在統(tǒng)計(jì)工作中主動(dòng)保護(hù)使用的計(jì)算機(jī)及其應(yīng)用程序不受損壞，維護(hù)統(tǒng)計(jì)工作安全性。
第十三章附則
第七十四條本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
第七十五條本制度由生產(chǎn)技術(shù)部和企管部負(fù)責(zé)解釋。
單位規(guī)章制度 篇13
1、牧場(chǎng)全體工作人員必須嚴(yán)格遵守八小時(shí)工作制，按時(shí)上、下班，不得遲到、早退、曠工，早退、遲到在15分鐘以?xún)?nèi)算早退、遲到，一次性罰款5元，超過(guò)15分鐘按請(qǐng)事假的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。上下班必須由本人親自簽名，不得代簽，考勤必須與工資掛鉤。
2、因事不能上班者，應(yīng)提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后可以離開(kāi)工作崗位，未請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而私自離崗者，一律按曠工處理，凡請(qǐng)事假每請(qǐng)一天扣除當(dāng)日工資。
3、職工所請(qǐng)?zhí)健⒒�、喪、產(chǎn)假等，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，假期滿(mǎn)后必須返回工作崗位，如不返回者按曠工處理。請(qǐng)婚假一般為7天，喪假為3天，凡屬晚婚晚育的婚假可延長(zhǎng)到21天，產(chǎn)假按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。病假必須有醫(yī)院的病歷書(shū)和診斷證明，經(jīng)牧場(chǎng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后，工資按照60%支付，因公受傷者工資100%發(fā)放，月底由辦公室報(bào)場(chǎng)財(cái)務(wù)室。
4、實(shí)行不定期查崗制度，有事必須請(qǐng)假，在查崗過(guò)程中發(fā)現(xiàn)沒(méi)有請(qǐng)假者、不在崗的一次性罰款100元，連續(xù)三次不在崗，將給予辭退工作崗位。
5、在工作時(shí)間內(nèi)喝酒、下棋、打撲克、賭博、玩游戲、干私活以及酒醉上班，不參加牧場(chǎng)的各項(xiàng)活動(dòng)和周三、周五政治學(xué)習(xí)者，按當(dāng)日礦工論處。
6、如不服從組織分配工作安排者，按曠工論處。
7、曠工一天扣三天工資，曠工期間扣發(fā)工資計(jì)算基數(shù)為全部工資總額。
8、考勤員負(fù)責(zé)對(duì)考勤情況進(jìn)行匯總，每月公布一次，把每月考勤情況報(bào)財(cái)務(wù)室后，由財(cái)務(wù)室人員按規(guī)定當(dāng)月兌現(xiàn)。
9、職工無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批準(zhǔn)教育無(wú)效，連續(xù)曠工超過(guò)15天，或者一年以?xún)?nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)30天的，給予除名。
單位規(guī)章制度 篇14
�。ㄒ唬┕靖鞑块T(mén)所購(gòu)一切物資材料，嚴(yán)格實(shí)行先入庫(kù)存、后使用制度。
�。ǘ┵�(gòu)置部門(mén)采購(gòu)物資應(yīng)及時(shí)與總務(wù)部負(fù)責(zé)人和倉(cāng)庫(kù)員聯(lián)系，通知到貨時(shí)間、數(shù)量、貨物品種，并協(xié)助做好搬運(yùn)工作。
�。ㄈ﹤}(cāng)管員對(duì)倉(cāng)物料必須嚴(yán)格驗(yàn)查物料的品名、規(guī)格和數(shù)量。發(fā)現(xiàn)品名、規(guī)格數(shù)量、價(jià)格與單據(jù)、運(yùn)單不符，應(yīng)及時(shí)通知購(gòu)置部門(mén)向供貨單位辦理補(bǔ)料或退貨手續(xù)。進(jìn)倉(cāng)物料的質(zhì)量驗(yàn)收由購(gòu)置部門(mén)負(fù)責(zé)。
�。ㄋ模┙�(jīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)倉(cāng)的物料，倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)開(kāi)出“倉(cāng)庫(kù)收料單”，倉(cāng)庫(kù)據(jù)此記賬并送經(jīng)辦人一份，用以辦理付款手續(xù)。
�。ㄎ澹└鞑块T(mén)領(lǐng)用物料，必須填制“倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料單”，經(jīng)使用部門(mén)經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）簽名，再交總務(wù)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，方能領(lǐng)料。公司貴重物品的領(lǐng)用，由使用部門(mén)書(shū)面申請(qǐng)，公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，方可辦理領(lǐng)料手續(xù)。
�。樘岣吒鞑块T(mén)領(lǐng)料工作的計(jì)劃性及有利于加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資的管理，采用隔天發(fā)料辦法，定為星期二、三、五，三天辦理領(lǐng)料事宜，特殊情況除外。
�。ㄆ撸└鞑块T(mén)下月領(lǐng)用物料的計(jì)劃，應(yīng)在上月終5天前（即每月的二十五日）報(bào)總務(wù)部。臨時(shí)補(bǔ)給物資必須提前三天報(bào)總務(wù)部。
�。ò耍┪飿I(yè)出倉(cāng)，必須辦理出庫(kù)手續(xù)，填制“倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料單”，并驗(yàn)明物業(yè)的規(guī)格、數(shù)量、經(jīng)總務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字后，方能發(fā)貨，倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)記賬。
�。ň牛﹤}(cāng)管員對(duì)任何部門(mén)均應(yīng)嚴(yán)格按先辦出倉(cāng)手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)的錯(cuò)誤做法。嚴(yán)禁白條發(fā)貨。
�。ㄊ﹤}(cāng)管員應(yīng)對(duì)各項(xiàng)物料設(shè)立“物料購(gòu)、領(lǐng)、存貨卡”，凡購(gòu)入，領(lǐng)用物料，應(yīng)立即做相應(yīng)的記載，及時(shí)反映物資的增減變化情況，做到賬、物、卡三相符。
�。ㄊ唬﹤}(cāng)庫(kù)應(yīng)每月對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)升溢、損缺，應(yīng)辦理物資盤(pán)盈、盤(pán)虧報(bào)告手續(xù)，填制“商品、物料盤(pán)盈、盤(pán)虧報(bào)告表”，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，據(jù)以列賬，并報(bào)財(cái)務(wù)部一份、總務(wù)部一份。每月月報(bào)表、匯總表、盤(pán)點(diǎn)表需送總經(jīng)理閱示。
（十二）為及時(shí)反映庫(kù)存物資數(shù)額，配合使用部門(mén)編好采購(gòu)計(jì)劃，以節(jié)約使用資金，倉(cāng)管員應(yīng)每月編制“庫(kù)存物資余額表”，送交財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門(mén)各一份。
�。ㄊ﹤}(cāng)庫(kù)物資必須按類(lèi)別、固定位置堆放。注意留通道，做到整齊、美觀。填好貨物卡，把貨物卡掛放在明顯位置。
（十四）庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁攜帶火種，嚴(yán)禁吸煙，非工作人員不得進(jìn)入庫(kù)存內(nèi)。
�。ㄊ澹﹤}(cāng)管員要認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全工作，經(jīng)常巡視倉(cāng)庫(kù)，檢查有無(wú)可疑跡象。要認(rèn)真做好防火、防潮、防盜工作，檢查火災(zāi)危險(xiǎn)隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。
單位規(guī)章制度 篇15
第一條防火檢查分為四級(jí)管理責(zé)任制。分別由消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、部門(mén)負(fù)責(zé)人和員工負(fù)責(zé)完成。
第二條消防安全責(zé)任人每月、消防安全管理人每半月至少組織一次檢查，單位內(nèi)設(shè)部門(mén)負(fù)責(zé)人每周至少對(duì)本部門(mén)落實(shí)消防安全制度和消防安全管理措施、執(zhí)行消防安全操作規(guī)程等情況開(kāi)展一次檢查；員工每天上班前、下班后進(jìn)行本崗位防火檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除火災(zāi)隱患。
第三條單位及其內(nèi)設(shè)部門(mén)組織開(kāi)展防火檢查的內(nèi)容：
1、消防安全管理制度、消防安全管理措施和消防安全操作規(guī)程的執(zhí)行和落實(shí)情況；
2、滅火器材配置及完好情況，室內(nèi)外消火栓、水泵接合器有無(wú)損壞、埋壓、遮擋、圈占等影響使用情況，消防水源是否充足；
3、消防設(shè)施、控制設(shè)備運(yùn)行、記錄情況；
4、消防車(chē)通道、安全出口、疏散通道是否暢通，有無(wú)堵塞、鎖閉情況；
5、安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明設(shè)置及完好情況；
6、有無(wú)違章使用易燃可燃材料裝修、裝飾情況；
7、電氣線路是否破損、老化、連接松動(dòng)，有無(wú)私拉亂接電線、違章使用電器等違章用電情況；
8、有無(wú)違章用火、用電情況；
9、消防控制室、消防安全重點(diǎn)部位的人員在崗在位情況，各項(xiàng)記錄是否真實(shí)準(zhǔn)確，突發(fā)事件處置是否得當(dāng)；
10、滅火和應(yīng)急疏散演練預(yù)案的編制是否合理科學(xué)，演練是否經(jīng)常；
11、員工消防知識(shí)與技能掌握情況；
12、易燃易爆危險(xiǎn)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售單位、場(chǎng)所的工藝裝置、緊急事故處理設(shè)施是否完好有效，防火、防爆、防雷、防靜電措施落實(shí)情況；
13、防火巡查、火災(zāi)隱患的整改情況以及防范措施的落實(shí)情況；
14、其他消防安全情況。
第四條單位員工上班前、下班后按照以下內(nèi)容進(jìn)行防火檢查，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)向值班人員（班、組長(zhǎng)）報(bào)告，由值班人員（班、組長(zhǎng)）填寫(xiě)有關(guān)記錄：
1、用火、用電有無(wú)違章情況；
2、安全出口、疏散通道是否暢通，有無(wú)堵塞、鎖閉情況；
3、消防器材、消防安全標(biāo)志完好情況；
4、場(chǎng)所有無(wú)遺留火種；
5、其他消防安全情況。
第五條消防防火檢查應(yīng)填寫(xiě)檢查記錄，檢查人員和被檢查部門(mén)負(fù)責(zé)人在檢查記錄上簽名。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，及時(shí)填寫(xiě)社會(huì)單位火災(zāi)隱患整改情況記錄表，并督促整改。
單位規(guī)章制度 篇16
地質(zhì)環(huán)境是指與地質(zhì)作用相關(guān)的自然環(huán)境，包括影響人類(lèi)生存和發(fā)展的各種巖體、土體、地下水、礦藏等地質(zhì)體及活動(dòng)的總和。縣級(jí)以上地方國(guó)土資源行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的地質(zhì)環(huán)境管理與監(jiān)督工作，各級(jí)人民政府有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照各自的職責(zé)，做好地質(zhì)環(huán)境保護(hù)工作。
地質(zhì)環(huán)境管理的內(nèi)容包括組織實(shí)施礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)，監(jiān)督管理古生物化石、地質(zhì)遺跡、礦業(yè)遺跡等重要保護(hù)區(qū)或保護(hù)地，依法管理水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)勘查和評(píng)價(jià)，監(jiān)測(cè)、監(jiān)督以防止地下水過(guò)量開(kāi)采和污染，承擔(dān)城市地質(zhì)、農(nóng)業(yè)地質(zhì)、旅游地質(zhì)的勘查、評(píng)價(jià)工作；指導(dǎo)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急處置，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督地質(zhì)災(zāi)害防治工作，制訂并組織實(shí)施國(guó)家突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。
地質(zhì)環(huán)境保護(hù)工作主要包括以下4個(gè)方面：地質(zhì)災(zāi)害防治；礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)；地質(zhì)遺跡保護(hù)；地下水、礦泉水和地?zé)豳Y源保護(hù)。
地質(zhì)災(zāi)害防治。編制并組織實(shí)施地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃；編制本行政區(qū)域的年度地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)預(yù)案，劃定地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)區(qū)并對(duì)其監(jiān)督管理；管理建設(shè)項(xiàng)目用地地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估工作；組織編寫(xiě)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；組織開(kāi)展地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)、預(yù)報(bào)；負(fù)責(zé)承擔(dān)地質(zhì)災(zāi)害防治工程勘查、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、評(píng)估單位的資質(zhì)管理；進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害責(zé)任鑒定及糾紛調(diào)處。
礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)。按照“誰(shuí)破壞，誰(shuí)治理；誰(shuí)投資，誰(shuí)受益”的原則，提取礦山環(huán)境治理恢復(fù)保證金。保證金的管理和使用按照“企業(yè)所有，政府監(jiān)管，專(zhuān)款專(zhuān)用”的原則，由企業(yè)在地方財(cái)政部門(mén)指定的銀行開(kāi)設(shè)保證金賬戶(hù)，按規(guī)定使用資金。制訂礦山生態(tài)環(huán)境保護(hù)和綜合治理方案，開(kāi)展礦山環(huán)境保護(hù)和生態(tài)恢復(fù)治理工作。
地質(zhì)遺跡保護(hù)。貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)地質(zhì)遺跡保護(hù)的方針、政策和法律法規(guī)；制定管理制度，管理在保護(hù)區(qū)內(nèi)從事的各項(xiàng)活動(dòng)；對(duì)保護(hù)的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)測(cè)、維護(hù)，防止地質(zhì)遺跡被破壞和污染。對(duì)具有國(guó)際、國(guó)內(nèi)和區(qū)域性典型意義的地質(zhì)遺跡，可建成國(guó)家級(jí)、省級(jí)、縣級(jí)地質(zhì)遺跡保護(hù)區(qū)、地質(zhì)遺跡保護(hù)段、地質(zhì)遺跡保護(hù)點(diǎn)或地質(zhì)公園。
地下水、礦泉水和地?zé)豳Y源保護(hù)。地下水具有水資源和礦產(chǎn)資源的雙重屬性，礦泉水屬水汽礦產(chǎn)，地?zé)豳Y源是寶貴的能源礦產(chǎn)。國(guó)土資源行政主管部門(mén)具有依法監(jiān)測(cè)、監(jiān)督以防止地下水過(guò)量開(kāi)采與污染，避免地面沉降等地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生，保護(hù)地質(zhì)環(huán)境的職責(zé)。
單位規(guī)章制度 篇17
一、命題標(biāo)準(zhǔn)
1.全國(guó)《行政單位會(huì)計(jì)制度》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《制度》)知識(shí)競(jìng)賽共有100道賽題，題型均為不定項(xiàng)選擇題。
2.每道題有四個(gè)備選答案。在四個(gè)備選答案中，至少有一個(gè)正確答案。
二、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)每道題答對(duì)的給1分，答錯(cuò)的(含錯(cuò)選正確答案和漏選正確答案)不給分。
注意：①本賽題中所說(shuō)《制度》均指財(cái)政部XX年發(fā)布的《行政單位會(huì)計(jì)制度》(財(cái)庫(kù)〔XX〕218號(hào));
�、诒举愵}中所說(shuō)的基建賬是指按照《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》設(shè)置的會(huì)計(jì)賬;
③本賽題中所說(shuō)的"大賬"是指按照《行政單位會(huì)計(jì)制度》設(shè)置的單位會(huì)計(jì)賬。
第1題按照《制度》規(guī)范進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，可以提供反映行政單位()。
a.預(yù)算收支情況的會(huì)計(jì)信息
b.行政成本的會(huì)計(jì)信息
c.財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)信息
d.行政活動(dòng)績(jī)效的會(huì)計(jì)信息第2題以下對(duì)于《制度》中采用“雙分錄”核算方法的原因，正確的說(shuō)法有()。
a.行政單位的收入支出需要按照收付實(shí)現(xiàn)制基礎(chǔ)核算
b.需要全面核算行政單位各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債
c.需要按照權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)核算行政單位的收入、費(fèi)用
d.有利于部門(mén)決算和財(cái)政決算口徑一致
第3題行政單位會(huì)計(jì)確認(rèn)的資產(chǎn)具有以下特征()。
a.該資產(chǎn)預(yù)期能夠給行政單位帶來(lái)服務(wù)能力或經(jīng)濟(jì)利益
b.該資產(chǎn)由行政單位占有或使用
c.該資產(chǎn)能夠以貨幣計(jì)量
d.該資產(chǎn)具有實(shí)物形態(tài)
第4題某行政單位收到受托代理的銀行存款，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行如下賬戶(hù)登記()。
a.借記“銀行存款”賬戶(hù)
b.借記“受托代理資產(chǎn)”賬戶(hù)
c.貸記“受托代理負(fù)債”賬戶(hù)
d.貸記“其他應(yīng)付款”賬戶(hù)
第5題對(duì)行政單位用自有資金支付購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)的不能收回的定金，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的賬戶(hù)登記有()。
a.借記“預(yù)付賬款”賬戶(hù)，貸記“資產(chǎn)基金”賬戶(hù)
b.借記“經(jīng)費(fèi)支出”賬戶(hù)，貸記“銀行存款”賬戶(hù)
c.借記“其他應(yīng)收款”賬戶(hù)，貸記“銀行存款”賬戶(hù)
d.借記“應(yīng)收賬款”賬戶(hù)，貸記“銀行存款”賬戶(hù)
第6題某行政單位因出租資產(chǎn)而收到承租方給付的商業(yè)匯票，到期將該商業(yè)匯票兌付時(shí)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行如下賬戶(hù)登記()。
a.借記“銀行存款”賬戶(hù)，貸記“其他應(yīng)收款”賬戶(hù)
b.借記“銀行存款”賬戶(hù)，貸記“應(yīng)收賬款”賬戶(hù)
c.借記“其他應(yīng)付款”賬戶(hù)，貸記“應(yīng)繳財(cái)政款”賬戶(hù)
d.借記“銀行存款”賬戶(hù)，貸記“其他應(yīng)付款”賬戶(hù)第7題
單位規(guī)章制度 篇18
實(shí)踐中有不少這樣的案例，用人單位因勞動(dòng)者違反的單位的規(guī)章制度，作出解除勞動(dòng)合同的決定，而勞動(dòng)者認(rèn)為該規(guī)章制度對(duì)勞動(dòng)者是不能適用的，因此引發(fā)了仲裁，訴訟案件，那么，用人單位制定的規(guī)章制度符合什么條件才算合法有效呢?
一、規(guī)章制度的制定程序要合法
《勞動(dòng)合同法》第四條規(guī)定：用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，提出方案和意見(jiàn)，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。
因此，規(guī)章制度必須經(jīng)過(guò)法定程序制定。
二、規(guī)章制度的內(nèi)容要合法
用人單位制定規(guī)章制度，是為了更好的實(shí)現(xiàn)管理，最終目的是追求單位利益的最大化，體現(xiàn)了用人單位管理者的意志，但這種意志，要符合法律規(guī)定，不能侵犯勞動(dòng)者的合法權(quán)益。
有些用人單位規(guī)定，入職幾年內(nèi)不得結(jié)婚，或者不得生育，入職需要交納保證金，需要扣押勞動(dòng)者的某些證件等，這就是違法法律規(guī)定的，是無(wú)效的。
三、規(guī)章制度必須公示
《勞動(dòng)合同法》第四條規(guī)定：用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示，或者告知?jiǎng)趧?dòng)者�！蹲罡呷嗣穹ㄔ宏P(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》第十九條規(guī)定，用人單位根據(jù)《勞動(dòng)法》第四條之規(guī)定，通過(guò)民主程序制定的規(guī)章制度，不違反國(guó)家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定，并已向勞動(dòng)者公示的，可以作為人民法院審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的依據(jù)。
實(shí)踐中存在不少案例，勞動(dòng)者以規(guī)章制度未向其公示，故不能約束其作為抗辯理由，這時(shí)候單位必須拿出證據(jù)證明規(guī)章制度已經(jīng)向其公示。
那么，用人單位如何保留已經(jīng)公示的證據(jù)呢?
實(shí)踐中常用的有以下幾種方法：
1.將規(guī)章制度作為勞動(dòng)合同的附件，在勞動(dòng)合同書(shū)里明確寫(xiě)明：“勞動(dòng)者已獲知規(guī)章制度的內(nèi)容”。
2.將規(guī)章制度交由勞動(dòng)者閱讀，閱讀后簽字確認(rèn)。
3.將規(guī)章制度張貼于公告欄，并進(jìn)行拍照、錄像保存證據(jù)。
4.發(fā)放員工手冊(cè)，并簽字確認(rèn)。
5.將規(guī)章制度發(fā)布在本單位的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上，并告知?jiǎng)趧?dòng)者登陸方式，并簽字確認(rèn)。
公示規(guī)章制度并不局限于這幾種方式，但是，一定要達(dá)到讓勞動(dòng)
者獲知內(nèi)容，并且單位必須保留好證據(jù)的目的。
綜上，符合以上三個(gè)條件，用人單位的規(guī)章制度即是合法有效的。
單位規(guī)章制度 篇19
一、消防工作是學(xué)校工作的重要組成部分，關(guān)系到全體師生的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全，全體師生都必須高度重視，人人都有責(zé)任搞好學(xué)校消防工作。
二、學(xué)校消防工作的指導(dǎo)方針是：預(yù)防為主，防消結(jié)合。嚴(yán)格遵守《消防法》。
三、學(xué)校成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，主管副校長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，各處室主任為組員。消防領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任是全面負(fù)責(zé)學(xué)校消防工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和宣傳，落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，檢查和落實(shí)消防安全措施，組織和采取應(yīng)急手段，確保學(xué)校消防安全。
四、校長(zhǎng)為學(xué)校消防安全責(zé)任人，校長(zhǎng)應(yīng)履行的消防安全職責(zé)是：
1、貫徹消防法規(guī)，保障單位消防安全符合規(guī)定，掌握本單位的消防安全情況。
2、為本單位的消防安全提供必要的經(jīng)費(fèi)和組織保障。
3、確定逐級(jí)消防安全責(zé)任，批準(zhǔn)實(shí)施消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程。
4、組織防火檢查，督促落實(shí)火災(zāi)隱患整改，及時(shí)處理涉及消防安全的重大問(wèn)題。
五、分管副校長(zhǎng)為學(xué)校消防安全的管理人，應(yīng)履行的職責(zé)是：
1、為學(xué)校消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)。
2、擬定年度消防計(jì)劃，制定學(xué)校消防安全措施，組織實(shí)施日常消防安全管理工作。
3、組織防火檢查和火災(zāi)隱患的整改工作。
4、確保滅火器材完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通，確保消防安全標(biāo)志完好。
六、落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制，主管領(lǐng)導(dǎo)與各處室、教研組、班級(jí)簽訂消防安全責(zé)任書(shū)，各處室主任、教研組長(zhǎng)與教職工簽訂消防安全責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)責(zé)任到人。
七、對(duì)消防重點(diǎn)部位如實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、圖書(shū)室、主控室、電教室、財(cái)務(wù)室、配電室等實(shí)行崗位消防安全責(zé)任制，實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確各自職責(zé)，并按國(guó)家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材，設(shè)置安全標(biāo)志，定期檢查、檢驗(yàn)、維修、更新滅火器藥品，確保消防設(shè)施和器材完好有效，并對(duì)有關(guān)人員定期進(jìn)行消防滅火技能的培訓(xùn)，掌握滅火器材的正確操作。
八、堅(jiān)持每日防火巡查、夜間巡邏制度，落實(shí)到人，由總務(wù)處負(fù)責(zé)安排和檢查并建立記錄。
九、堅(jiān)持對(duì)全校師生進(jìn)行經(jīng)常性消防安全知識(shí)宣傳教育，增強(qiáng)消防安全意識(shí)，自覺(jué)遵守消防安全法規(guī)，嚴(yán)禁學(xué)生攜帶煙花、爆竹、火柴等易燃易爆物品進(jìn)校，不準(zhǔn)在校內(nèi)隨意亂燒舊書(shū)本、廢紙等。
十、與消防部門(mén)保持密切聯(lián)系，主動(dòng)接受消防部門(mén)的檢查和指導(dǎo)，不斷完善消防安全制度和消防設(shè)施，杜絕火災(zāi)隱患，杜絕一切不安全因素。
單位規(guī)章制度 篇20
內(nèi)容：
1.為了您安全的同時(shí)也為了別人的安全，入住人員請(qǐng)?jiān)诠芾砣藛T處按流程登記完畢后再進(jìn)入房間，即“先登記后入住”
2.上下樓梯請(qǐng)輕手輕腳，進(jìn)出房門(mén)請(qǐng)輕開(kāi)輕關(guān)房門(mén)，不要影響別人休息。
3.貴重物品應(yīng)妥善保管，遺失自行負(fù)責(zé)（在此友誼提醒“請(qǐng)將錢(qián)存入銀行，身上僅留有零花，其他物品切記妥善保管或與管理員聯(lián)系看是否能給予幫助。）
4.雜物不得亂丟，嚴(yán)禁存放易燃物、不準(zhǔn)在公寓內(nèi)抽煙（希望煙民朋友保持克制或請(qǐng)外面吸煙。）
5.外出及休息時(shí)檢查注意門(mén)窗、煤氣、水龍頭關(guān)閉情況確保安全，23：00關(guān)門(mén)熄燈，如有特殊情況請(qǐng)與管理員聯(lián)系
6.節(jié)約水、電、不開(kāi)無(wú)人燈常明燈、不準(zhǔn)上網(wǎng)下載、上網(wǎng)注意音量調(diào)節(jié)，不得吵鬧喧嘩、不得妨礙他人
7.床鋪干凈、折疊整齊、鞋子擺放有序、保持清潔無(wú)異味。
8.床鋪、墻壁、公共物上不得隨意亂涂亂畫(huà)、張貼字畫(huà)或釘物品。
9.房間、衛(wèi)生間等保持清潔衛(wèi)生，使用后及時(shí)打掃干凈、物品歸位。
10.手紙不得丟入馬桶，以防堵塞；馬桶及時(shí)清潔，保持本色。
11.沐浴的水、電浴畢即關(guān)，浴室及時(shí)清理、通風(fēng)排氣。
12.配套物品若屬人為損壞,則損壞人自行新購(gòu)并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。
13.請(qǐng)不要帶閑雜人等進(jìn)入公寓,不準(zhǔn)攜帶和喂養(yǎng)寵物.
14.嚴(yán)禁留宿任何人員,嚴(yán)禁男女混住,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即取消住宿資格.不許允許在公寓開(kāi)伙做飯,不得占用公共用品(衣架,盆,等)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)遵守國(guó)家法律,嚴(yán)禁從事任何違法犯罪活動(dòng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即報(bào)警.
15.私人物品，如行旅包、衣物、鞋襪、洗漱用品等請(qǐng)擺放整齊。
公寓衛(wèi)生：每天上午9：00-10：00為房間清掃時(shí)間，請(qǐng)各位同學(xué)配合打掃。保持公眾衛(wèi)生.
不許隨地丟棄垃圾,請(qǐng)隨手將廢棄物丟進(jìn)垃圾袋.
強(qiáng)制退宿:犯有以下條件時(shí)
1常妨礙宿舍安寧、違反宿舍安全規(guī)定者。
2有偷竊行為者。
3不服從室長(zhǎng)監(jiān)督、安排者。
4在宿舍賭博、酗酒或有其它不良行為者。
5蓄意破壞公用物品或設(shè)施者。
各位室友以上務(wù)必遵守，如有違規(guī)將示情節(jié)嚴(yán)重作以退宿處理，如有損壞等必須予以賠賞。在此祝福大家“心情愉快、事業(yè)成功！”
退宿手續(xù)：退宿的朋友煩請(qǐng)?zhí)崆耙惶焯岢�，以便公寓床位預(yù)定安排之便。退宿時(shí)請(qǐng)勿遺漏個(gè)人物件，并由公寓服務(wù)人員查看完畢之后，收回收據(jù)，結(jié)清費(fèi)用，完成退宿。
單位規(guī)章制度 篇21
一、目的
為加強(qiáng)外協(xié)單位在港內(nèi)作業(yè)安全管理，確保外協(xié)單位及本公司人員、財(cái)產(chǎn)安全，制定本規(guī)定。
二、范圍
適用于入港施工、維修安裝、裝卸操作（不限于）等作業(yè)的外協(xié)單位及公司內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)主管、監(jiān)管部門(mén)。
三、安全管理規(guī)定
1、外協(xié)單位進(jìn)港作業(yè)前：
業(yè)務(wù)主管部門(mén)要確保外協(xié)單位具備相應(yīng)資質(zhì)和能力，并對(duì)下列項(xiàng)目進(jìn)行審查。
企業(yè)法人資格情況。
特種設(shè)備符合要求及作業(yè)人員持證情況。
設(shè)備及人員配備明細(xì)情況。
是否為作業(yè)設(shè)備、人員購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)。
其他應(yīng)具備的條件：
業(yè)務(wù)主管部門(mén)在與外協(xié)單位簽訂外包業(yè)務(wù)合同時(shí)，應(yīng)在合同中應(yīng)明確中雙方在安全管理方面的責(zé)任，并對(duì)其管理。
外協(xié)單位需到安全風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)辦理《外協(xié)單位入港作業(yè)申請(qǐng)單》、《外協(xié)單位安全生產(chǎn)協(xié)議》、《特殊作業(yè)許可證》（高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、密閉空間作業(yè)）等手續(xù)，并提供入港人員、設(shè)備清單。
外協(xié)單位應(yīng)對(duì)本單位人員進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)教育，并組織入港作業(yè)人員到碼頭安全風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)進(jìn)行入港安全培訓(xùn)。
2、作業(yè)過(guò)程中的安全管理：
外協(xié)單位應(yīng)遵守有關(guān)安全法律法規(guī)和港內(nèi)有關(guān)安全管理規(guī)定，嚴(yán)格按要求作業(yè)，并做好作業(yè)過(guò)程中的安全管理，接受碼頭相關(guān)人員的安全監(jiān)管。
外協(xié)單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要安排管理人員負(fù)責(zé)管理，業(yè)務(wù)主管部門(mén)及安全風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)監(jiān)管；作業(yè)區(qū)域所在部門(mén)對(duì)影響本區(qū)域正常操作和人員、設(shè)備、環(huán)境安全的現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)制止，或向業(yè)務(wù)主管部門(mén)、安全風(fēng)險(xiǎn)管理部上報(bào)。
外協(xié)單位必須為其作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員必須配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，并對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離或設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識(shí)。
外協(xié)單位特種作業(yè)人員必須持證上崗，并嚴(yán)格按照作業(yè)限定要求作業(yè)。
動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、進(jìn)入受限空間、吊裝等特殊作業(yè)，要到業(yè)務(wù)主管部門(mén)和安全風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)辦理審批手續(xù)，按照審批要求操作。
外協(xié)單位人員在港內(nèi)必須在指定區(qū)域內(nèi)作業(yè)。未經(jīng)允許，不準(zhǔn)到指定區(qū)域外活動(dòng)，或私自動(dòng)用、拆、改港內(nèi)的一切設(shè)施、設(shè)備和其他物品。
外協(xié)單位作業(yè)過(guò)程中，發(fā)生事故應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)、處理，并向業(yè)務(wù)主管部門(mén)或安全風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)報(bào)告。
3、作業(yè)結(jié)束后安全管理
業(yè)務(wù)主管部門(mén)在驗(yàn)收相關(guān)工作事項(xiàng)時(shí)，要求外協(xié)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的雜物進(jìn)行清理，恢復(fù)原有現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境。
外協(xié)單位攜帶物品出港時(shí)，需到業(yè)務(wù)主管部門(mén)辦理《物品出港放行申請(qǐng)單》，經(jīng)批準(zhǔn)后方可帶出港，保安依據(jù)物品放行單據(jù)檢查放行。
單位規(guī)章制度 篇22
為加強(qiáng)公積金管理中心日常管理，規(guī)范內(nèi)部管理，提高工作效率，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本中心實(shí)際，建立全勤獎(jiǎng)考核制度：
1、全體工作人員要嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，按時(shí)上下班，做到不遲到、早退。因故不能上班者必須提前請(qǐng)假，未請(qǐng)假或請(qǐng)假未準(zhǔn)，均以曠工處理。
2、各處室考勤，由處室負(fù)責(zé)人指定專(zhuān)人對(duì)全處人員進(jìn)行考勤登記，每月底報(bào)綜合處匯總，并作為季度、半年度和年終考核、獎(jiǎng)懲依據(jù)。
3、設(shè)定全勤基本獎(jiǎng)金為每月600元，全年全勤者，年終發(fā)給一次性獎(jiǎng)金1000元。
4、全體工作人員要恪盡職守，積極主動(dòng)完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。上班時(shí)間不得閑聊、串崗、辦私事。嚴(yán)禁進(jìn)行網(wǎng)上游戲等娛樂(lè)活動(dòng)。外出要掛公示牌，并告知去向。
5、各處室要嚴(yán)格控制加班。國(guó)定假日一般不安排加班。確需加班，經(jīng)分管主任或主任同意，原則上安排調(diào)休或抵事假處理。不能沖抵的，可發(fā)給加班補(bǔ)貼。
6、工作人員按規(guī)定享受年休假，由各處室根據(jù)工作需要，參考本人意見(jiàn)統(tǒng)籌安排，年初排出計(jì)劃，當(dāng)年休完。
7、全體工作人員要嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷(xiāo)假制度，無(wú)特殊情況不得請(qǐng)事假。請(qǐng)病假一周以上須持醫(yī)院證明。年休假、婚假、產(chǎn)假、長(zhǎng)假等按上級(jí)勞動(dòng)人事部門(mén)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。請(qǐng)假兩天以上，必須填寫(xiě)請(qǐng)假條，請(qǐng)假期滿(mǎn)后應(yīng)及時(shí)銷(xiāo)假。
8、一般工作人員病、事假、年休假和因公外出一天以?xún)?nèi)，向本處室負(fù)責(zé)人請(qǐng)假；一至二天，經(jīng)處室負(fù)責(zé)人審核后向分管主任請(qǐng)假；兩天以上，經(jīng)處室負(fù)責(zé)人和分管主任審核后向主任請(qǐng)假。中層干部病、事假、年休假和因公外出一天，向分管主任請(qǐng)假；兩天以上經(jīng)分管主任審核后向主任請(qǐng)假。請(qǐng)假條件作為考勤依據(jù)，一并報(bào)綜合處匯總。
9、當(dāng)月請(qǐng)事、病假一天以上者，取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)的10%；請(qǐng)事、病假三天以上者，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；全年病假天數(shù)若超過(guò)個(gè)人年休假基數(shù)兩倍，仃發(fā)年全勤獎(jiǎng)；產(chǎn)假除工資和補(bǔ)貼外，仃發(fā)全勤獎(jiǎng)；全年事假天數(shù)超過(guò)年休假基數(shù)15天以上的，扣發(fā)年全勤獎(jiǎng)一半，三十天以上的，扣發(fā)年全勤獎(jiǎng)，曠工、長(zhǎng)期事假仃發(fā)全部獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼和實(shí)物。
10、新參加工作的職工，在使用期滿(mǎn)后建獎(jiǎng)。
11、全體工作人員要積極參加本單位組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)，無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假。因故不能參加的，應(yīng)說(shuō)明情況并辦理請(qǐng)假手續(xù)。
12、本制度自訂立之日起施行。
單位規(guī)章制度 篇23
一、服從所在社區(qū)的治安管理，積極參與社區(qū)組織的有關(guān)治安防范會(huì)議，整體聯(lián)動(dòng)行動(dòng)，夜間聯(lián)防巡邏等工作。
二、切實(shí)做好本治安防控小區(qū)牽頭工作，積極組織防控小區(qū)的成員單位，做好日常的治安防范工作。
三、認(rèn)真執(zhí)行創(chuàng)建平安活動(dòng)的各項(xiàng)工作要求，充分發(fā)揮本單位在創(chuàng)建平安縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、社區(qū)、單位活動(dòng)中的帶頭示范作用。
四、強(qiáng)化治安防范控制工作，嚴(yán)格機(jī)關(guān)大院出入人員管理，加強(qiáng)樓院守護(hù)和夜間治安巡查，切實(shí)做好防盜、防搶、防火工作和防～件的社會(huì)維穩(wěn)工作。
安全檢查整改管理工作制度
一、治安和安全工作原則上每月進(jìn)行一次會(huì)商和檢查，由單位分管綜治工作領(lǐng)導(dǎo)牽頭，綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員參與或守樓護(hù)院隊(duì)員參與。
二、檢查本單位辦公區(qū)和住宅及周邊環(huán)境的安全保衛(wèi)、門(mén)衛(wèi)、守樓護(hù)院隊(duì)人員履行工作職責(zé)情況及防火、防盜、防搶、防安全事故、防治安災(zāi)害的設(shè)施（設(shè)備）的落實(shí)等情況。
三、加強(qiáng)檢查監(jiān)督，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即落實(shí)整改措施，限期整改和督促整改。
治安形勢(shì)分析排查工作制度
一、治安形勢(shì)分析排查工作，由單位黨委、行政主要領(lǐng)導(dǎo)組織，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，單位內(nèi)保人員參與。
二、治安形勢(shì)分析排查會(huì)議每月舉行一次。
三、會(huì)議內(nèi)容：主要是對(duì)社會(huì)治安形勢(shì)進(jìn)行分析、評(píng)估、排查出突出的治安問(wèn)題和治安相對(duì)混亂的地方。
四、制定對(duì)突出治安問(wèn)題和治安相對(duì)混亂地方的整頓治理方案，完善治安管理規(guī)章制度。
五、對(duì)會(huì)議內(nèi)容和作出的決定做好記載，并將突出的治安問(wèn)題和治安混亂的地方上報(bào)縣綜治辦。
守樓護(hù)院隊(duì)工作職責(zé)
一、帶頭學(xué)習(xí)法律知識(shí)，帶頭遵紀(jì)守法，加強(qiáng)治安防范，看好自己的門(mén)，管好自己的人。
二、對(duì)單位及其住宿區(qū)域范圍負(fù)責(zé)進(jìn)行治安管理，搞好治安防范，維護(hù)治安秩序和社會(huì)穩(wěn)定，保護(hù)守護(hù)區(qū)域居民的人身安全和公、私財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益。
三、及時(shí)制止不法行為，保護(hù)發(fā)案現(xiàn)場(chǎng)，抓獲犯罪分子，積極參與搶險(xiǎn)救
災(zāi)。
四、配合單位安全保衛(wèi)人員盤(pán)查進(jìn)入院區(qū)的可疑人員，加強(qiáng)對(duì)院區(qū)居民的法制宣傳教育。
五、協(xié)助調(diào)解民事糾紛，及時(shí)掌握維穩(wěn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素和苗頭，要及時(shí)化解和上報(bào)。
六、做好守護(hù)區(qū)的防火、防盜、防破壞的“三防”工作。
七、維護(hù)車(chē)輛停放秩序，禁止亂停亂放。
八、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。
單位規(guī)章制度 篇24
機(jī)械使用單位包括專(zhuān)業(yè)單位(主要指本公司非獨(dú)立法人單位、屬二級(jí)機(jī)構(gòu),具有起重機(jī)械安裝、拆卸和一定維修能力的機(jī)械化施工的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,如機(jī)具租賃站等)和一般使用單位(主要指本公司的其他各專(zhuān)業(yè)分公司、各工地、各工程處、各分包隊(duì)等使用機(jī)械的單位)。施工項(xiàng)目部與機(jī)械使用單位應(yīng)按照規(guī)定或相關(guān)合同協(xié)議,明確雙方的機(jī)械安全管理職責(zé),現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械使用單位應(yīng)接受施工項(xiàng)目部的監(jiān)督管理與考核。
1、根據(jù)本公司的機(jī)械管理制度,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際,制定現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安全管理辦法或細(xì)則;制定作業(yè)班組的職責(zé)和起重機(jī)械作業(yè)人員的崗位責(zé)任制。
2、制定本單位的機(jī)械安全管理目標(biāo),并分解至作業(yè)班組和崗位。
3、建立現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械臺(tái)帳。掌握所使用的機(jī)械數(shù)量和安全技術(shù)狀況,保證全部在用機(jī)械完好,起重機(jī)械取得檢驗(yàn)合格證。
4、負(fù)責(zé)編制所使用的機(jī)械的安全操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程、檢查檢驗(yàn)規(guī)程、安拆作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、作業(yè)方案和保養(yǎng)維修計(jì)劃、維修方案,并按規(guī)定上報(bào)審批。
5、負(fù)責(zé)對(duì)本單位起重機(jī)械作業(yè)人員及參與起重機(jī)械作業(yè)的有關(guān)人員的安全教育、培訓(xùn)與安全技術(shù)交底;建立起重機(jī)械作業(yè)人員臺(tái)帳,定期向公司人力資源部提出認(rèn)證或換證計(jì)劃,保證起重機(jī)械作業(yè)人員持證上崗。
6、負(fù)責(zé)根據(jù)機(jī)械的作業(yè)類(lèi)別(如安裝、拆卸、試驗(yàn)、操作、保養(yǎng)、維修、檢查、檢驗(yàn)等)、作業(yè)過(guò)程、環(huán)境條件進(jìn)行危害辨識(shí),并根據(jù)辨識(shí)結(jié)果制定安全措施。
7、負(fù)責(zé)編制機(jī)械事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案,并按規(guī)定上報(bào)審批;配合一般機(jī)械事故以下事故的調(diào)查處理。
8、負(fù)責(zé)起重機(jī)械安裝前的告知;負(fù)責(zé)對(duì)起重機(jī)械結(jié)構(gòu)件、零部件、安全保護(hù)裝置等在安裝前及拆卸后的檢查;對(duì)在用機(jī)械進(jìn)行定期和經(jīng)常性檢查,對(duì)查出的隱患進(jìn)行整改、驗(yàn)收,對(duì)存在重大隱患或故障上報(bào)公司工程部和施工項(xiàng)目部。
9、按維修保養(yǎng)規(guī)程,定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),使其處于完好狀態(tài)。
10、負(fù)責(zé)起重機(jī)械安裝過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn),參與起重機(jī)械軌道或基礎(chǔ)等有關(guān)工程的驗(yàn)收;配備常規(guī)的起重機(jī)械安拆所需的測(cè)量?jī)x器,建立檢測(cè)儀器臺(tái)帳和使用規(guī)程及管理辦法,檢測(cè)儀器應(yīng)經(jīng)檢定合格。
11、負(fù)責(zé)建立所使用機(jī)械的動(dòng)態(tài)檔案;按要求按時(shí)填寫(xiě)機(jī)械安裝、變換工況、試驗(yàn)、運(yùn)行、保養(yǎng)、維修、安全技術(shù)交底、故障處理、檢查及缺陷整改記錄、拆卸、停用、事故記錄和交接班記錄等,并根據(jù)記錄定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)。
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