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質(zhì)量技術(shù)部規(guī)章制度
在日常生活和工作中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱(chēng)。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？以下是小編整理的質(zhì)量技術(shù)部規(guī)章制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一、工程技術(shù)部?jī)?nèi)部質(zhì)量制度
1、督促監(jiān)理單位、施工單位健全質(zhì)量保證體系，確保施工過(guò)程責(zé)任到位；
2、成立質(zhì)量監(jiān)督小組，由部門(mén)經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，副經(jīng)理和質(zhì)量總監(jiān)擔(dān)任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；
3、根據(jù)合同質(zhì)量目標(biāo)，審核施工單位創(chuàng)優(yōu)策劃，根據(jù)創(chuàng)優(yōu)策劃，監(jiān)督其過(guò)程施工質(zhì)量；
4、對(duì)監(jiān)理單位審查推薦的三家（或以上）材料樣品，上會(huì)確定材質(zhì)，并將合格樣品封樣保存至樣品室；
5、對(duì)施工進(jìn)場(chǎng)原材、半成品進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)不合格品及時(shí)清退、返工處理；
6、定期或不定期對(duì)所管理的工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出整改意見(jiàn)；
7、對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故的項(xiàng)目，組織調(diào)查并分析事故原因，提出對(duì)有關(guān)責(zé)任人員的處罰意見(jiàn)；
8、做好質(zhì)量監(jiān)督施工日志，對(duì)驗(yàn)收部位進(jìn)行拍照，留影像資料；
9、對(duì)監(jiān)理單位的《監(jiān)理大綱》、《監(jiān)理細(xì)則》進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行考核，評(píng)定；
10、對(duì)施工單位施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)行審查，過(guò)程監(jiān)督施工單位按照方案施工；
11、會(huì)同監(jiān)理單位驗(yàn)收施工單位的樣板工程，在過(guò)程中以樣板為標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督施工單位施工；
12、對(duì)關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站監(jiān)督，確保施工質(zhì)量受控；
13、對(duì)施工單位創(chuàng)優(yōu)過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)，因施工單位自身質(zhì)量原因達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)條件，做好鑒定；
14、參與監(jiān)理單位組織的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，并做好相應(yīng)評(píng)價(jià)評(píng)定；
15、參加公司組織的竣工驗(yàn)收；
16、對(duì)施工中質(zhì)量事故或質(zhì)量缺陷，督促施工單位編制整改方案，對(duì)重大缺陷或質(zhì)量事故報(bào)總工辦及質(zhì)量委員會(huì)決策。
二、對(duì)監(jiān)理單位質(zhì)量要求規(guī)定
1、監(jiān)理依照《監(jiān)理委托合同》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定要求、批準(zhǔn)的施工設(shè)計(jì)圖紙、施工合同，對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理，對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任；
2、監(jiān)理單位應(yīng)建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)，設(shè)定總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師及各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員，有相應(yīng)資格證書(shū)，見(jiàn)證員等，對(duì)工程材料、成品見(jiàn)證檢測(cè)；
3、監(jiān)理單位對(duì)涉及到結(jié)構(gòu)安全和施工功能的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位，全程旁站，保證質(zhì)量；
4、要求施工單位上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)方案、質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)策劃，并認(rèn)真審核審批，同時(shí)，對(duì)審批合格的方案嚴(yán)格落實(shí)施工單位執(zhí)行；
5、對(duì)施工單位上報(bào)的質(zhì)量保證體系、人員分工及上崗證進(jìn)行檢查，不符合施工合同要求的，及時(shí)下發(fā)通知，要求施工單位落實(shí)；
6、對(duì)施工單位所做樣板進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并簽訂意見(jiàn)，督促施工單位在過(guò)程施工中，以樣板為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行過(guò)程和成品檢查；
7、對(duì)施工單位上報(bào)的五家以上材料品牌（或廠家）進(jìn)行考察，選出三種報(bào)甲方工程技術(shù)部進(jìn)行材料認(rèn)質(zhì)；
8、嚴(yán)格落實(shí)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料的合格證、證明文件、檢測(cè)報(bào)告（包括混凝土），并對(duì)實(shí)體材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，見(jiàn)證取樣，保證材質(zhì)質(zhì)量；
9、監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，報(bào)甲方工程技術(shù)部審批，并依照審批通過(guò)的監(jiān)理大綱和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行質(zhì)量管理，落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度；
10、在施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行旁站、巡檢、見(jiàn)證、平行檢驗(yàn)，并形成施工記錄；
11、監(jiān)督施工單位施工過(guò)程及成品，出現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷及成品破壞，及時(shí)發(fā)出指令，要求施工單位停止或編制處理方案，審批后報(bào)甲方工程技術(shù)部審核，如與監(jiān)理工程師指揮或驗(yàn)收有關(guān)，監(jiān)理單位承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；
12、組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程驗(yàn)收，接到施工單位的竣工報(bào)告后，組織監(jiān)理工程師及施工單位，進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，報(bào)建設(shè)單位工程技術(shù)部，并參與建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。
三、對(duì)施工單位施工質(zhì)量要求規(guī)定
1、嚴(yán)格遵守《施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》中強(qiáng)制性條文、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求；
2、所有施工項(xiàng)目的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部工程、驗(yàn)收合格率確保100%，子單位工程、單位工程確保一次性竣工驗(yàn)收交付；
3、專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員要持證上崗，有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，在施工各個(gè)工序間能?chē)?yán)格把關(guān)，有高度的責(zé)任心和責(zé)任感，對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及設(shè)計(jì)圖紙熟悉掌握，能夠勝任該崗位；
4、施工單位應(yīng)健全質(zhì)量管理制度，實(shí)施“三檢制”、“樣板制”、檢查考評(píng)制等相關(guān)制度，保證現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量受控；
5、施工單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及設(shè)計(jì)圖紙，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)（方案），質(zhì)量計(jì)劃及創(chuàng)優(yōu)策劃，質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)從檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部到單位工程過(guò)程控制，作為對(duì)外對(duì)質(zhì)量保證和對(duì)內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)；施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案及質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)策劃必須進(jìn)行技術(shù)交底，并認(rèn)真落實(shí)。
6、和工程相關(guān)的材料（如鋼材、安裝電線、線管等），必須提前十五天選五家以上材料樣品報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理單位推薦后，甲方工程技術(shù)部上會(huì)討論選定后使用；
7、施工進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備必須報(bào)驗(yàn)，提供合格證、材質(zhì)證明及復(fù)檢報(bào)告，報(bào)監(jiān)理單位見(jiàn)證驗(yàn)收，其中，鋼筋原材驗(yàn)收甲方工程師參與，對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)清退，并處以處罰，需要復(fù)檢的材料，監(jiān)理單位見(jiàn)證取樣，送檢測(cè)中心；
8、每到工序完成后，施工單位必須自檢合格，填報(bào)相關(guān)資料（如檢驗(yàn)批驗(yàn)收表、鋼材復(fù)檢報(bào)告等），報(bào)監(jiān)理單位審核，監(jiān)理會(huì)同甲方工程師組織驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)入下道工序施工；
9、嚴(yán)格落實(shí)隱蔽驗(yàn)收和見(jiàn)證取樣，隱蔽驗(yàn)收在自檢合格后，必須有監(jiān)理工程師及甲方工程師認(rèn)可，若是設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單等涉及到費(fèi)用問(wèn)題，必須由甲方成本部人員參與見(jiàn)證；
10、嚴(yán)格執(zhí)行過(guò)程控制制度，對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全和施工功能的關(guān)鍵部位（如施工縫、后澆帶、回填土等），特殊部位等做好旁站并記錄；
11、質(zhì)量通病、成品保護(hù)按照《質(zhì)量計(jì)劃》執(zhí)行，切實(shí)有效的預(yù)控、管控，做好把關(guān)，控制質(zhì)量，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)要求；
12、對(duì)過(guò)程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程，根據(jù)《施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》做好過(guò)程考評(píng)，并打分是否達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)；
13、總承包單位對(duì)分包隊(duì)伍質(zhì)量管控，并對(duì)分包隊(duì)伍質(zhì)量負(fù)責(zé)，分包隊(duì)伍應(yīng)自己制定質(zhì)量管理制度，統(tǒng)一接受總承包管理；由于分包原因?qū)е聼o(wú)法創(chuàng)優(yōu)，總承包單位承擔(dān)主要責(zé)任。
14、施工單位在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)圖紙問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與監(jiān)理單位、甲方工程部及時(shí)聯(lián)系，協(xié)商，不得任意更改，也不能直接與設(shè)計(jì)院溝通，必須變更手續(xù)齊全后，進(jìn)行變更，否則，對(duì)變更內(nèi)容無(wú)條件返工，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；
15、在施工過(guò)程中，施工單位應(yīng)根據(jù)審批通過(guò)的各項(xiàng)方案進(jìn)行施工，在施工過(guò)程中不得隨便任意不按施工方案施工，否則，認(rèn)定為不合格產(chǎn)品，施工單位無(wú)條件返工，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；
16、在施工過(guò)程中，在檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)不合格產(chǎn)品和質(zhì)量缺陷，由施工單位編制整改方案，報(bào)工程技術(shù)部審核，并承擔(dān)相關(guān)的一切責(zé)任；施工單位應(yīng)定期質(zhì)量檢查，并寫(xiě)出整改問(wèn)題項(xiàng)及整改落實(shí)日期及責(zé)任人。
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