- 相關推薦
環(huán)境管理體系管理評審報告
在我們平凡的日常里,報告與我們愈發(fā)關系密切,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編精心整理的環(huán)境管理體系管理評審報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
環(huán)境管理體系管理評審報告1
評審時間:
評審地點:
主持人:
參加人員:
一、評審目的:
評價公司環(huán)境管理體系的適宜性、充分性和有效性,以確保環(huán)境管理體系持續(xù)、有效地滿足GB/T24001-20xx/ISO14001:20xx環(huán)境管理體系標準相關法律法規(guī)的要求,并不斷完善環(huán)境管理體系,尋求持續(xù)改進的機會。
二、管理評審的輸入
1、內審和合規(guī)性評價的結果;
2、管理者代表關于管理體系運行情況的報告;
3、關于實施糾正/預防措施的報告;
4、與相關方交流情況;
5、各部門運行業(yè)績及存在問題;
6、目標指標和管理方案的實現(xiàn)情況;
7、內外部條件變化:如法律法規(guī)和其他要求的變化;
8、改進建議。
三、評審綜述:
首先由管理者代表作環(huán)境管理體系運行情況報告,對我公司環(huán)境管理體系運行情況作了總結,就內審的情況進行了分析,并指出了環(huán)境管理體系運行中存在的問題;對方針、目標的適宜性進行了闡述。報告中對糾正/預防措施的實施及完成情況做了總結,并提出了下步體系改進的建議。
其次,由生產部、銷售部、管理部、業(yè)務部、品管部、工程部等6個部門匯報了本部門環(huán)境管理體系的運行情況及存在的問題。具體評審內容如下:(一)環(huán)境管理體系運行績效
(1)環(huán)境因素的識別、評價和評審:公司組織全員參與環(huán)境因素的識別,共識別出277個環(huán)境因素,評價出16項重要環(huán)境因素。對其中的3個列入目標、指標、管理方案;其余全部列入運行控制。
。2)遵規(guī)守法方面:法律法規(guī)的識別、獲取和評價。公司進行的環(huán)境方面的法律法規(guī)和其他要求識別了97項,通過遵循評價表,所識別出來的36項法規(guī)及其他要求基本符合,不足之處正在改善。
。3)節(jié)能降耗方面:
。╝)資源使用方面,對員工進行了節(jié)能降耗方面的培訓,還在公司范圍內推行節(jié)約用紙,要求公司員工將紙分成未使用、單面使用、雙面使用的三部分,充分利用后的廢紙再單獨收集存放,由物業(yè)公司變賣,以做他用。
。╞)能源使用方面:公司制定了電消耗節(jié)能降耗的規(guī)定,目前該規(guī)定正處在進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計及人員培訓時機。
。4)員工意識方面:體系運行以來,對員工進行了很多的教育,員工對體系工作有了一定的了解,開始有了污染預防和節(jié)能降耗的意識。
(二)環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標適宜性及完成情況
公司的環(huán)境方針是經(jīng)過多方征求意見,并結合我公司實際制定的,體現(xiàn)了環(huán)境管理方面的三個承諾:一是滿足適用的法律法規(guī)要求的承諾;二是持續(xù)改進體系有效性的承諾,三是做到預防污染的承諾,并且為環(huán)境和職業(yè)健康安全目標的制定提供了框架。方針突出了安全、遵規(guī)守法重要性,體現(xiàn)了企業(yè)的宗旨,融入了我公司企業(yè)發(fā)展的基本方略。
從體系運行的情況來看,我公司的環(huán)境職業(yè)健康安全方針比較適宜。本公司共制定環(huán)境方面的目標3個,環(huán)境管理體系中的固廢分類收集、處理、消防設施的配套、設備的完好率等目標的管理方案已經(jīng)在穩(wěn)步進行之中,所需資源己得到初步配置,規(guī)章制度相應出臺,人員安排到位。
綜上所述,公司環(huán)境管理體系目標是適宜的,而且可以在明年繼續(xù)進行,不需要修改。
。ㄈ┘m正、預防措施及其完成情況
自環(huán)境運行以來,通過內審共下發(fā)不符合報告4份,各責任部門針對查出的問題制定相應的糾正/預防措施,并經(jīng)相過人員驗證都得到了很好的實施。目前,我公司糾正/預防措施實施及完成情況效果較好,達到了體系要求的目的。
四、環(huán)境體系運行總體評價:
1.適宜性方面:我公司環(huán)境方針、環(huán)境目標、機構設置、職責分配、體系文件等基本適宜本公司情況及內外部環(huán)境;
2.充分性方面:公司體系文件覆蓋的范圍來看,沒有遺漏的地方,對公司涉及到環(huán)境方面的管理/生產和服務活動都進行了規(guī)定和實施,基本充分;
3.有效性方面:經(jīng)過前期的運行結果看,基本有效,能實現(xiàn)本公司制定的環(huán)境方針和環(huán)境目標。
五、存在問題:
1.意識方面:大多數(shù)員工已經(jīng)有了體系方面的意識,但仍然有個別員工認為:體系工作是“額外的工作”,沒有把體系工作融入到日常的工作中。
2.法律法規(guī)方面:公司組織各部門于9月份開始進行法律法規(guī)的.識別及合規(guī)性評價,取得了一定的成績,基本能夠滿足標準的要求。但是隨著對新標準的理解逐步加深,公司在之前提交的合規(guī)性評價報告尚需進一步完善。
六、改進措施:
1.環(huán)境管理體系方面:
。1)人事部門要加強新進人員的培訓力度,在職員工體系認識的培訓,讓體系融入到公司的生產生活中。
。2)管理部需要進一步組織相關人員對現(xiàn)有管理手冊、程序文件和相關三層文件進行學習,并找出需要進一步進行完善的地方加以補充。
(3)《目標、指標和管理方案》中涉及到問題都需要相關人員去落實、執(zhí)行。
。4)在《方案》中需涉及資金使用地,各部門一定要做好調研和預算工作,如切實可行,一定要盡快進行,按計劃完成任務。
。5)組織具有合規(guī)性評價能力的人員對法律法規(guī)進一步識別評價,完善《合規(guī)性評價報告》,以達到體系運行中對法規(guī)要求的符合性。
(6)各部門須將體系認證后的工作列入到工作計劃中,并利用各種會議的機會向員工傳達體系知識,將這個理念滲透到公司各個部分。此項工作由管理部監(jiān)督。
七、綜述
總經(jīng)理對上述措施的落實提出了嚴格的要求,要求各部門按照規(guī)定的時間,就以上問題認真落實,并對下步工作重點強調了以下幾點:
1、思想重視,認識上提高:工作上才有足夠力量,觀念提高,才能跟的上新形勢要求。只有從思想上重視了,才會有行動上的支持。至今為止,仍有部分員工對認證工作引不起高度重視,不能積極的參與,對待認證工作要有如履薄冰的意識,各部門要拿出充分的精力來開展這項工作,改變自己適應環(huán)境,而不是簡單拒絕。
2、不斷改進:體系是幫助我們提升整體管理素質,大家一定不要簡單的以通過認證為標準,要用發(fā)展的、變化的眼光去看待問題,通過推行來進一步完善公司的管理體系,彌補、糾正存在的問題,一點一點往前推,往前趕,有些問題需要外出協(xié)調關系,有些問題需要花錢解決,不管困難有多大,有關部門必須予以保證。不同時期的要求是不一樣的,要改進管理、完善管理并提高素質。
3、高度負責:要真抓實干,做好分工,目標明確、各就各位,做好落實,管理者代表要進一步加強領導,分解任務,推行組要高度負責,責任到人、嚴格督察、檢查、考核,完成公司交辦的任務。
4、加強學習:學習是永恒的主題,要加快學習、廣泛學習,干什么就要像什么、愛什么,鉆進去、把它干好,你就會成功。人的一生就是不斷學習,不斷落實,不斷改造自己的思想,持續(xù)提高自己業(yè)務能力和綜合素質,要深刻領會學習的內涵,培養(yǎng)學習、閱讀、思考的方式和習慣。要進一步加強管理體系的監(jiān)督控制,內審員要不斷加強業(yè)務學習,結合公司生產運營實際,逐步提高審核水平,實現(xiàn)體系的的持續(xù)有效運行
環(huán)境管理體系管理評審報告2
公司自建立環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系至今,始終保持著有效的運行狀態(tài),其產品、活動及服務實現(xiàn)過程中,環(huán)境因素及危險源均得到有效辨識與控制,各項管理活動,符合國家法律法規(guī)和標準要求,基本滿足公司持續(xù)發(fā)展需求,F(xiàn)將體系運行情況及改進方面向評審組作如下匯報,并為管理評審決策輸入可靠依據(jù)。
一、 環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件建立情況
公司年初開始籌劃環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的建立,5月完成了管理手冊、程序文件和作業(yè)文件的初稿,并于5月31日經(jīng)總經(jīng)理批準。共建立了Q/TEG6800—20xx《環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊》、《環(huán)境/職業(yè)健康安全程序文件匯編》和30項作業(yè)文件。
在管理手冊、程序文件的編制中,按照GB/T24001—20xx《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》和GB/T28001—20xx《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》對公司環(huán)境/職業(yè)健康安全體系要求進行了描述,規(guī)定了各部門的職責及各個過程的控制。在后續(xù)的環(huán)境/職業(yè)健康安全體系運行過程中,本著持續(xù)改進的原則,對文件進一步完善,對存在的問題進行整改,使得公司的環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的適宜性、充分性和有效性得到穩(wěn)步提高。
二、 環(huán)境/職業(yè)健康安全方針的貫徹執(zhí)行情況
公司的環(huán)境和職業(yè)健康方針是經(jīng)過多方征求意見(包括員工代表),并結合我公司實際制定的,體現(xiàn)了環(huán)境/職業(yè)健康安全的
三個承諾:一是滿足適用的法律法規(guī)要求的承諾;二是持續(xù)改進體系有效性的承諾,三是做到預防污染的承諾,并且為環(huán)境和職業(yè)健康安全目標的制定提供了框架。方針突出了安全、環(huán)保、遵規(guī)守法重要性,體現(xiàn)了企業(yè)的宗旨,融入了公司的“十二五”發(fā)展規(guī)劃。
從體系運行的情況來看,我公司的環(huán)境職業(yè)健康安全方針比較適宜。
三、 環(huán)境/職業(yè)健康安全目標的實現(xiàn)情況
今年公司共制定環(huán)境目標7個,職業(yè)健康安全目標4個,其中:
環(huán)境目標:公司廢水、噪音、粉塵排放符合國家排放標準,危險廢物交由具有資質的廠商定期集中處置。對于辦公類能源消耗方面,由于改建擴等原因,正常的生產與辦公水電消耗暫時無法統(tǒng)計、分析。
職業(yè)健康安全目標:1—9月份公司無死亡、重傷事故發(fā)生,無火災事故發(fā)生,新增職業(yè)病人數(shù)為零,發(fā)生輕傷事故1起,安全事件8起,刑事、治安案件1起。
通過以上數(shù)據(jù),說明環(huán)境方面關于能源消耗方面缺失統(tǒng)計,職業(yè)健康安全方面關于刑事、治安目標未完成,年輕傷
人數(shù)雖控制在1人以內,但安全事件發(fā)生較多。公司將對明年能源消耗方面的目標重新調整并加強統(tǒng)計,對職業(yè)健康安全運行過程加強控制,加強對員工的安全教育培訓、生產現(xiàn)場的安全檢查以及對違章行為的處罰力度。
四、內部審核情況
內部審核的有效實施,是評價公司環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性的最佳途徑,也是自我修正、自我完善的必要手段。公司依據(jù)各體系覆蓋部門所承擔的條款要素,組織3個審核小組,于20xx年9月22日至23日分別對公司高層領導和13個部門實施內部審核。
此次內部審核共開具一般不符合項1x項,涉及環(huán)境/職業(yè)健康安全標準要素6項。提出34項改進項,并對上述不符合及改進項提出整改要求,截止10月10日,所有的不符合項已全部關閉。
通過審核收集的.證據(jù)表明,公司的環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系運行基本持續(xù)有效。其審核過程,進一步加深了公司各級管理人員對體系文件和標準的理解,也同時提高了公司內審人員審核水平與技能。
五、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的運行情況
通過今年環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的建立,公司的安全環(huán)保管理在以下方面得到了進一步的加強:
1、環(huán)境/職業(yè)健康安全目標體系不斷完善
公司今年成立了雙體系認證工作組,發(fā)布了《環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊》和《程序文件匯編》,質量安全部在年初安全責任書的基礎上,制定了《20xx年公司及各部門環(huán)境/職業(yè)健康安全目標、指標和管理方案》。在環(huán)境/職業(yè)健康安全體系的運行當中,質量安全部對各部門的實施情況進行嚴格監(jiān)督,確保了環(huán)境/職業(yè)健康安全目標基本完成。
2、人力資源控制方面
目前,在公司環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系受控范圍內共配置管理人員138人、工程技術人員148人,其中專兼職安全管理人員共8人。公司加強員工技能鑒定、生產工人與管理人員的崗位培訓,提高員工的實際崗位操作技能和理論水平,20xx年1月份以來累計252人全部經(jīng)過崗位能力評定,其中絕大部分滿足了任職崗位能力要求并予以任職。20xx年截止9月份累計共完成環(huán)境/職業(yè)健康安全內部培訓17期,培訓人數(shù)479人次。完成外部培訓7期,培訓人數(shù)50人次。通過培訓有效滿足了生產經(jīng)營對員工素質不斷提高的要求。
3、職業(yè)健康控制方面
今年9月份公司發(fā)布了《關于規(guī)范職業(yè)危害作業(yè)人員上崗前及離崗時體檢工作的通知》,截止9月底,已對2人進行了崗前職業(yè)危害健康體檢。9月1日,質量安全部共組織對75名職業(yè)危害作業(yè)人員進行了20xx年職業(yè)危害在崗體檢。
【環(huán)境管理體系管理評審報告】相關文章:
管理評審報告11-06
管理評審報告10-15
管理體系調研報告10-08
安全管理體系報告05-26
公司管理評審報告12-31
部門管理評審報告02-04
公司管理評審報告范本12-31
管理評審報告15篇10-15
管理評審報告(20篇)07-25