管理者如何經(jīng)營(yíng)好書(shū)店
企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)的總稱，是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求。企業(yè)管理是盡可能利用企業(yè)的人力、物力、財(cái)力、信息等資源，實(shí)現(xiàn)省、快、多、好的目標(biāo)，取得最大的投入產(chǎn)出效率。下面和小編一起來(lái)看，希望有所幫助！
1、書(shū)店裝修風(fēng)格是什么?
實(shí)體書(shū)店在價(jià)格和物流、品類上比不過(guò)電商，但在空間的實(shí)體性上可做文章。找到一個(gè)空間，然后根據(jù)你自己對(duì)書(shū)店的想象、對(duì)閱讀者駐留書(shū)店時(shí)的身心需要、根據(jù)舒適性、安靜等等關(guān)鍵因素，去考慮和設(shè)計(jì)空間，在顏色、材料、家具、燈光、書(shū)架形狀等方面做跳出常規(guī)但又別具風(fēng)格的設(shè)計(jì)，將使你的書(shū)店第一眼就使人流連。好環(huán)境是任何電商都無(wú)法提供的首要體驗(yàn)。
2、書(shū)店要做活動(dòng)嗎?
書(shū)店是運(yùn)動(dòng)的，而不是靜止的。一個(gè)書(shū)店空間，如果僅僅停留在售賣(mài)書(shū)籍等商品的功能上，在以后的市場(chǎng)中就不具備足夠的生存力。一個(gè)過(guò)于安靜凝滯的書(shū)店空間只是一種圖書(shū)館美學(xué)的模擬而已，而圖書(shū)館并非銷售場(chǎng)所。運(yùn)動(dòng)性是指沙龍或者主題活動(dòng)。根據(jù)自己的'能力、愛(ài)好和資源，來(lái)舉辦各種活動(dòng)，讓讀者或喜歡藝術(shù)、喜歡思考的人參與到活動(dòng)中，這種“相互閱讀”的方式是實(shí)體書(shū)店更有意思的“閱讀”行為。書(shū)店可以舉辦的活動(dòng)很多，比如寫(xiě)作沙龍、讀書(shū)會(huì)、觀影會(huì)、小型彈唱、辯論會(huì)、講座、公益活動(dòng)等等。
3、書(shū)店要銷售什么?
已經(jīng)有很多書(shū)店嘗試跨界經(jīng)營(yíng)的路子，與書(shū)籍相關(guān)的東西，或者符合書(shū)店風(fēng)格的東西很多，印刷品、紀(jì)念品、創(chuàng)意產(chǎn)品等等，比如，貓的天空之城基于旅游區(qū)而開(kāi)法的大量原創(chuàng)明信片和明信片寄送業(yè)務(wù)，比如，很多書(shū)店提供咖啡、甜點(diǎn)等讓人能坐下來(lái)的食飲。有一個(gè)基本思路：最好能讓顧客在書(shū)店停留的時(shí)間更長(zhǎng)，購(gòu)買(mǎi)也就越容易產(chǎn)生。
4、書(shū)店開(kāi)在哪里?
書(shū)店的選址這也很重要。一線大城市的書(shū)店，交通不便、地區(qū)過(guò)大，開(kāi)書(shū)店也許要考慮社區(qū)型或在文化集中區(qū)附近，交通成本是去一個(gè)書(shū)店需要考慮的要素。在旅游區(qū)的書(shū)店，可以面對(duì)大量游客，提供旅游主題的產(chǎn)品和服務(wù)。在二三線城市，某一種主題的書(shū)店也許還不足以聚集足夠的讀者，那么，就需要你去策劃更多類型的主題活動(dòng)等，以吸引更多愛(ài)好群體(比如音樂(lè)、電影、藝術(shù)、學(xué)術(shù)、技術(shù)等，都可以是書(shū)店活動(dòng)的主題，而不一定要集中在文學(xué)或文化上)。
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